Sinabi ni TÜVASAŞ General Manager Isaac ERTIRYAKİ na ang pabrika, na nagtataglay ng isang mahalagang lugar sa ekonomiya ng bansa, ay magpapatuloy sa buhay nito bilang isang malakas at nagpapatibay na kumpanya.
Si Neşat Sazoğlu, isang kolumnista sa Sakarya Halk Newspaper, ay nagsalita kay İbrahim Ertiryaki, General Manager ng TÜVASAŞ. Sinabi ni Ertiryaki na nagtrabaho siya sa kanyang koponan araw at gabi para sa tagumpay ng pabrika at na sila ay nagtaguyod ng tradisyon ng pamamahala ng konsulta at may positibong resulta. Na sinasabi na alam niya na ang opisina ay isang awtoridad sa pulitika at ang kanyang pananaw sa pulitika Ertiryaki, Sazoğlu'nun ay sumagot ng mga tanong.
1. Ang publiko sa Sakarya ay talagang kilala ka. Gayunpaman, kapag sinimulan namin ang aming mga panayam, paano mo ipapakilala ang iyong sarili kung sasabihin namin ang Ibrahim Ibrahim ERTIRYAKİ dir?
Una sa lahat, nais kong simulan ang aking mga salita sa pamamagitan ng pasasalamat sa iyo para sa iyong interes at pagbati sa buong pamamahayag sa iyong bahagi bilang isang taong buong-puso na naniniwala sa pangangailangan na sumasalamin sa mga nilalaman ng mga pagpapaunlad sa mga mamamayan at pagbibigay ng tunay na impormasyon.
Ipinanganak ako sa Adapazari. Mechanical Engineer. May asawa ako at may apat na anak. Mayroon akong buhay sa negosyo sa Adapazar at iba pang mga lungsod, pampubliko at pribadong sektor, unibersidad at munisipalidad. Ang malawak na spectrum na kinuha ko sa buhay ko sa negosyo ay nakakuha sa akin ng higit pang teknikal at pang-administratibong background kaysa sa aking pag-aaral. Natagpuan ko ang pagkakataong makilala ang maraming tao mula sa iba't ibang kultura at tinulungan akong matuto tungkol sa socioeconomic structure ng ating bansa. Pagkatapos ng maikling pagpapakilala na ito, nais kong ipakilala ang aking sarili sa ibang paraan upang maalis ang hindi kinakailangang trabaho ng aming mga mambabasa.
Dahil ang mga mamamayan ko; Gusto kong kilalanin at ipatupad ko ang aking mga saloobin at aksyon, hindi dahil ipinanganak ako, pinag-aralan, at dahil ang Adapazarı ay ang lugar kung saan ko ginugol ang halos buong buhay ko. Naniniwala ako na dapat itong maging tunay na pulong na makatutulong. Tunay na masuwerteng ako sa pang-unawa ko. Isang sentro na magpapahintulot sa akin na lumaki sa axis ng pag-ibig ng bansa, bansa at sangkatauhan na siyang sentro ng aking buhay; mga kamag-anak, mga kapitbahay at nakatira sa kapaligiran. Ang pagmamahal na ito, na naging isang pagtaas ng pagmamay-ari ng sarili ko, ay lumikha ng isang mahusay na proseso ng edukasyon at pagsasanay pati na rin ang sapat na imprastraktura para sa pagiging matagumpay, pagkuha ng isang kapaligiran, upang makilala ang mga tao at tumataas. Inirerekomenda ko ang diskarteng ito sa buhay sa lahat ng aming mga tao, lalo na sa aming mga kabataan.
2. Mula noong 2003, nagtatrabaho ka bilang General Manager ng TÜVASAŞ. Anong mga pagbabago at pangyayari ang nangyari sa paningin at misyon ng TÜVASAŞ sa iyo?
Noong unang nagsimula kaming magtrabaho, nagsimula kaming magtrabaho sa dalawang pangunahing sangay. Ang una sa mga ito ay upang mapupuksa ang static na istraktura ng TÜVASAŞ sa lalong madaling panahon at upang gumawa ng produksyon para sa mga domestic at banyagang mga merkado maliban sa TCDD, at ang pangalawa ay upang gawing rehiyon ang base ng sektor na ito sa pamamagitan ng pangunguna sa sektor ng Turkish Rail Vehicles na may naipon na karanasan nito sa 50. Samakatuwid, unang nagsimula kaming magtrabaho sa pagpapasiya ng kasalukuyang sitwasyon. Inilahad namin ang aming sitwasyon sa pamamagitan ng pag-evaluate ng mga mapagkukunan ng aming mga institusyon sa unibersidad at konsulta at sa loob ng institusyon. Pagkatapos, isinasaalang-alang ang kasalukuyang potensyal ng merkado, sinimulan naming ipatupad ang mga regulasyon na magpapataas ng produktibo upang madagdagan ang aming kapasidad. Nadagdagan namin ang aming kapasidad sa produksyon sa 2004 sa pagtatapos ng taon na may mga pagbabago sa organisasyon, pag-ikot ng mga tauhan at mga pamumuhunan na ginawa sa loob ng balangkas na ito.
Nagtatag kami ng tradisyon ng pamamahala ng konsulta sa aming organisasyon. Sa pananaw ng "nanalo na nanalo", nakamit natin ito sa pamamagitan ng paglikha ng kasunduan sa unyon-negosyo at pagpapabuti ng pagsasama-sama ng ating mga empleyado sa pamamagitan ng mga pagsasanay sa loob ng serbisyo.
3. Matapos ang maraming taon, ang TÜVASAŞ ay nag-export ng mga wagon sa ibang bansa at sinasabi mo na patuloy itong gagawin. Paano mo nagawa ito, at mula sa anong taon ang 2008 planuhin mong gawin kung anong uri ng trabaho.
Ang pinakamahalagang dahilan sa pagdodoble ng kapasidad ng produksyon sa pamamagitan ng pagtaas ng panloob na potensyal na produksyon at pagiging episyente ay ang mga pagsisikap na maisaaktibo ang Mga Merkado ng Sasakyan ng Railway maliban sa TCDD, ang aming pangunahing samahan, na lalong nakikilala sa Turkey at kung saan ang mga potensyal ay nakilala sa ibang bansa. Bilang karagdagan sa pagiging isang kumpanya sa pagmamay-ari ng estado, pati na rin ang pagiging isang Subsidiary, "mas maunawaan ang mga kaibigan at operator ng pamamahala", sa kabila ng dalawang mahahalagang hadlang, ginawa at inihatid ang mga 12 Generator Wagons sa mga riles ng Iraq at dinala ang Bulgaria, Syria at Iran sa yugto ng kasunduan.
4. TÜVASAŞ mo Sakarya at sa hinaharap ito ay magiging isang napakahalagang institusyon para sa Turkey, itinatag o mga bagong high-speed na tren factory (EUROTEM) Ito ba ay pagpunta upang manatili sa anino ng privatization o pagsasara ay eliminated sa pamamagitan ng? Kaya paano mo nakikita ang hinaharap ng TÜVASAŞ simula 2008?
Naniniwala kami na ang TÜVASAŞ ay magpapatuloy sa buhay nito bilang isang malakas at nagpapatibay na kumpanya araw-araw at maglilingkod sa aming rehiyon at sa aming bansa para sa maraming higit pang mga taon.
Tayo ay gumawa ng isang mahalagang pagpapasiya isang beses bilang EUROTEM ay itinatag sa Adapazarı at ginawa ng isang kontribusyon sa paggawa ng aming lalawigan isang produksyon base sa sektor na ito. Iba't ibang ang larangan ng aktibidad ng EUROTEM at ang larangan ng aktibidad ng aming kumpanya. Ang EUROTEM ay makagawa ng electric high-speed trainsets, subway at light metro. TÜVASAŞ; ay gumagawa ng diesel trenset, rail, pasahero kotse at paggawa ng makabago at pagpapanatili ng lahat ng mga sasakyan. Ang produksyon ng Diesel Trenset ay patuloy na nagpapatuloy. Isinasaalang-alang ang merkado sa ibang bansa, kahit na ang aming kasalukuyang kapasidad ng produksyon ay hindi sapat para sa TÜVASAŞ, kaya't nagsisikap kami upang madagdagan ang aming kapasidad.
5. Ang mga riles ay napapabayaan dahil sa kasaysayan ng Republika. Gayunpaman, ang mga pangunahing pamumuhunan ay ginawa sa mga riles mula noong 2003. Paano mo nakikita ang mga pamumuhunan na ito bilang TÜVASAŞ General Manager at paano mo sinusuri ang kontribusyon ng mga pamumuhunan sa iyong samahan?
Tulad ng sinabi ko habang nagpapakilala sa aking tao, ito ay isang likas na pagpapahaba ng pagmamahal ng isang bansa, bansa at sangkatauhan at maging ang pag-ibig sa kapaligiran.
Tulad ng nalalaman, ang mga gawain sa transportasyon ay ang mga daluyan ng dugo ng mga sistema ng ekonomiya. Gayunpaman, habang itinataguyod ang istruktura ng ekonomiya at panlipunan, hindi ito nagkakaroon ng kahulugan sa sarili nito. Para sa kadahilanang ito, kanais-nais na magkaroon ng pinakamababang bahagi sa buhay ng socioeconomic sa mga bahagi ng gastos at oras. Kung hindi man, ang pagtaas ng oras at gastos sa mga kalakal, serbisyo at transportasyon ng pasahero ay magdudulot ng mga blockage at negatibiti. Ngayon, ang transportasyon ng tren ay magiging mas matipid kaysa sa transportasyon ng lupa at hangin, na may kalidad at kaginhawahan na magpapakita sa ating mga tao ng mga pamantayan na malapit sa airline na may anyo na inilalarawan sa teknolohiya ng mga bagong linya na pinlano sa ating bansa. Aalisin din nito ang maraming mga panganib, tulad ng proteksyon sa kapaligiran at mga aksidente sa trapiko. Ang riles ay magiging mas matipid na mode sa transportasyon kumpara sa highway sa mga tuntunin ng parehong paunang gastos sa pamumuhunan at mga taon ng malawak na tibay. Sa liwanag ng lahat ng impormasyong ito, kahit na ang lahat ng positibong pagpapaunlad sa transportasyon ng tren ay mga manifestations ng pag-ibig ng homeland-bansa, siyempre ito ay magiging positibo upang sumalamin sa aming institusyon.
6. Ano ang iyong pananaw sa Eurotem, ang bagong itinatag na high-speed na pabrika ng tren, tulad ng TÜVASAŞ balak mong gawin ang mga pinagsamang gawa?
Tulad ng nabanggit sa itaas, talagang naiiba ang EUROTEM at ang aming mga larangan ng aktibidad. Gayunpaman, maaaring mayroong mga pakikipagsosyo sa produksyon sa loob ng mga limitasyon ng kakayahan at sumasailalim sa mga kasunduan sa isa't isa. Sa katunayan, ang TÜVASAŞ ay kasangkot sa pagtatayo ng 92 subway vehicle para sa Munisipal na Istanbul, kung saan ang mga tenders ay iginawad ng ROTEM, at ang mga electric suburban na sasakyan na binubuo ng 96 na mga sasakyan para sa TCDD.
7. Naniniwala ka ba na nakagawa ka ng magandang koponan sa mga appointment na ginawa mo mula noong kinuha mo ang tungkulin bilang Pangkalahatang Tagapamahala ng TÜVASAŞ. May sapat ba ang iyong tauhan ng empleyado at empleyado sa bilang ng bilang at kapasidad ng trabaho na pinaplano mong gawin?
May mga parameter na nagpapahiwatig ng tunay na tagumpay ng isang enterprise. Dami ng produksyon, kontribusyon sa pambansang kita, pagganap at pagiging produktibo ang pinakamahalaga. Bilang karagdagan dito, binibigyang diin din namin ang kahalagahan ng pagpapakilos sa mga potensyal na dayuhang pamilihan. Kapag sinuri ang lahat ng mga halagang ito, sa kabila ng lahat ng mga paghihirap na maging isang pampublikong sektor, ang TÜVASAŞ ay umabot na sa pinakamataas na halaga sa kasaysayan ng 50 sa aming panahon at sinira ang mga rekord. Ito ay siyempre nilikha ng isang koponan. Naniniwala kami na matagumpay kami at hinihintay namin ang suporta sa iyo at sa publiko habang pinanatili namin ang aming pananaliksik at pagsasanay upang maging mas matagumpay.
8. TÜVASAŞ General Manager Ibrahim Ertiryaki'nin kung paano lumalakad ang isang araw, parehong negosyo
Maaari mong suriin ang iyong buhay kasama ang iyong pribadong buhay?
Ang buhay ay ang pinakadakilang at pinakamagandang pagpapala na ibinigay sa atin ng Allah. Ang mga tao na gumagamit ng pambansa at espirituwal na mga halaga at prinsipyo sa axis ng pagmamahal sa sangkatauhan ay maaaring makaligtas sa kabila ng lahat ng intensity at stressful na mga sitwasyon at maaaring kumuha ng kapangyarihan mula sa kanilang kakanyahan upang makapagbigay ng higit na halaga. Sinisikap kong mabuhay tulad nito. Ang pamamahala ng isang malaking negosyo, ang pamilya Ang pagpapatuloy ng aking mga relasyon sa mga kamag-anak at ang aking panlipunang kapaligiran at hindi napapabayaan ay maaari lamang gawin sa pamamagitan ng pagsasakripisyo sa sarili ko. Ngunit habang nagpapahayag ng isang katotohanan dito, hindi ko nais na maling pakahulugan ang aming mga mambabasa. Oo, kami ay abala, ngunit nais kong ipahayag na ang kaligayahan ng pagkamit ng aming mga layunin ay nagbibigay ng isang paglaban at katahimikan na higit pa sa pagod na ito at pagkapagod.
9. Alam ng pangkalahatang publiko na ang iyong opisina ay isang pulitikal. Sa ibang salita, kapag nagbabago ang mga pamahalaan, gayon din ang pangkalahatang tagapamahala. Sa ganitong konteksto, sinusunod mo ba ang pulitika?
Ang demokrasya ay dapat maniwala sa puso at puso. Ang mga pamahalaan na nanggagaling sa Asembleya ay tinutukoy ng publiko na gumanap ang kanilang mga aksyon sa mga burukrata na namamahala sa mga pampublikong institusyon at organisasyon. Ito ay isang natural na pangangailangan ng demokratikong buhay. Ang mga may pananagutan sa pulitika ay maaaring magtulungan sa pagsasagawa ng kanilang mga gawain; ito ay normal para sa kanya upang dalhin ang mga burukrata upang gumana sa parehong mga layunin at intelektwal na acquis. Ang kagustuhan ng pulitika, na nagtataglay ng tunay na pananagutan ng lahat ng mga institusyon at organisasyon, ay siyempre, at dapat magkaroon ng kaukulang awtoridad.
10. Sa bagong halalan na gaganapin sa Marso ng 2009, ikaw ay magiging isang kandidato para sa alkalde ng Metropolitan Munisipalidad. Bilang alam ko sa nakaraan, paano mo sinusuri ang isyung ito na ibinigay na ikaw ay inihalal bilang burukrata ng taon sa loob ng dalawang magkasunod na taon?
May mga alingawngaw sa opinyon ng publiko tungkol dito at marami pang iba. Gayunpaman, sa ganitong mga sitwasyon, tinatanggap ko ang ideya na naging prinsipyo sa ating kultura sa anyo ng "tungkulin ay hindi ninanais. Sinikap kong sanayin ang aking sarili at ang mga nasa paligid ko na parang gagawin ko ang lahat ng mga gawain. Gayunpaman, mas matikas para sa akin na maghintay para sa panukala mula sa mga karampatang mga awtoridad at sa kapaligiran.
Pinagmulan: tuvasas.net
Maging una sa komento