Babayaran natin ang bahaging nawala sa mga pag-export sa Europa sa pamamagitan ng pagtungo sa labas ng rehiyong ito. Ayon sa pahayag ni Ministro Çağlayan, ang export figure noong Hunyo ay isang all-time record. Alinsunod dito, maaaring asahan ang isang matinding pagbaba sa kasalukuyang depisit sa account. Kasabay nito, ang mga pag-export sa mga bansa sa EU ay bumaba ng 10 porsiyento noong Hunyo. Habang ang pag-export sa 27 bansa sa EU ay bumaba ng 6.8 porsiyento sa unang anim na buwan ng taon, ang kanilang bahagi sa kabuuang ay bumaba sa 39.6 porsiyento. Ang mga pag-export na hindi EU ay lumago ng 32 porsiyento sa unang kalahati ng taon at umabot sa 60.4 porsiyento ng kabuuan.
Kaya, ang balanse na nagpatuloy hanggang sa pandaigdigang krisis na 60 porsyento Europa 40 porsyento na hindi European ay nabaligtad. Sa unang anim na buwan, ang kabuuang pag-export ay nadagdagan ng 13.4, habang ang 7 bilyong dolyar ay na-export sa Iran. Ang pagganap patungo sa mga bansa na hindi EU ay naging napakahalaga para sa pagpapatuloy ng pagtaas ng mga pag-export. Dahil, ang pag-urong ng ekonomiya sa EU ay hindi magtatapos sa isang maikling panahon;
Si Zafer Çağlayan, ang Ministro ng Foreign Trade, ay nagsabi na ang pag-export sa EU ay maaaring bumaba nang higit pa, at na ang bahagi ng aming kabuuang mga pag-export sa 8-9 puntos ay maaaring mabawasan, at ang porsyento ng 30-31 ay maaaring bawasan. Isasara namin ang bahagi na nawala sa Europa sa pamamagitan ng pag-iwas sa labas ng Europa. Ayon sa pahayag ng Ministro, tatlong mahalagang mga proyekto sa bagay na ito ay ipinatupad.
Pinag-usapan namin ang Ministro ng Ekonomiya na si Zafer Çağlayan sa Mersin, kung saan napunta kami sa paanyaya ng Mediterranean Exporters Union (AKİB). Sinabi niya: "Ang bahagi ng Europa sa aming mga export ay maaaring bumaba sa 30-31 porsyento. Kinakalkula namin na hindi ito mahuhulog sa ibaba. Mayroong pangangailangan upang matugunan ang nawalang bahagi mula rito mula sa ibang mga lugar. Ginagawa rin namin ito. Inilalagay namin sa talahanayan ang bawat bansa, bawat rehiyon. "
Bilang karagdagan, itinutulak namin ang mga hindi napapansin na mga merkado hanggang ngayon. Ang pinakamahalaga sa mga ito ay ang rehiyon ng Asia Pacific. Sa ngayon, dahil sa distansya at maling pag-unawa sa kung paano hindi tayo maaaring magbenta ng mga kalakal, ang aming mga exporters ay nanatiling malayo sa rehiyon na ito. Bilang resulta ng aming mga pagbisita at mga inisyatibo, nagpatuloy kami sa pag-export ng sitrus sa Japan.
Mayroong problema at ang mga sitrus na pag-export sa Japan ay tumigil. Nakilala namin ang isang sikat na merkado ng chain, mayroon kaming mga pakikipag-usap sa mga may-katuturang mga ministro, binuksan namin ang pintuan na ito. Mayroong problema sa cherry ngayon. Hindi namin siya hubarin. Kailangan nating malutas ang problemang may malayuan upang makapasok sa merkado sa Asya Pasipiko. Dahil ang mga barko ay huminto, ang 45 ay maaaring maglakbay patungong Japan sa isang araw. Kung ang sentro ng logistik, ang parehong pag-load ng barko at pagpapadala ng iba't ibang mga kalakal sa gitna ay dumating sa agenda.
Kaya, ang pagdating ng mga kalakal sa Japan ay maaaring mabawasan sa 25 araw. Ang isang logistik center na malilikha doon ay gagawing madali. Sa huling pagbisita namin, pinataas namin ang isyu. Nakikipagtulungan kami sa TIM sa rehiyon ng lindol ng Japan. Magtatayo kami ng isang logistik center doon. Ang sentro na ito ay maaaring magamit para sa mga pag-export hindi lamang sa Japan, kundi pati na rin sa Singapore, South Korea at maging sa China. Kaya, sa isang kahulugan, mas malapit kami sa mga bansa na may mga pag-import na higit sa $ 3-4 trilyong dolyar taun-taon at bubuksan namin ang mga pintuan na iyon.
Bukod, ang Russia ay nag-import ng 365 bilyong dolyar taun-taon. Maliit ang aming ibahagi. Ngayon ay gumawa kami ng ibang pamamaraan sa aming pakikipag-ugnay sa ibang bansa sa Russia. Binago namin ang aming sistema ng trabaho. Kasama namin ang dating mga bansa sa USSR na sa tingin namin bilang mga subsidiary ng Russia. Gamit ang bagong pamamaraang ito, tataas namin ang aming mga pag-export sa Russia at mga nakapalibot na bansa. Ito ay kung paano samantalahin ang krisis. Sa ngayon, pinasok namin ang mga madaling merkado. Totoo iyon. Ngunit ngayon may pagwawalang-kilos sa mga pamilihan na ito. Kailangan nating magpasok ng bago at mas mahirap na mga merkado. Ito ay tiyak na pagkakataon na samantalahin ang krisis.
Ang isa pang isyu na isasaalang-alang namin ay mga libreng zone. Ang kabuuang pagbabalik ng puhunan ng kumpanya sa mga sona sa Turkey kasalukuyang 19 22.5 bilyon dollars, ang bilang ng mga empleyado naabot 19 libo. Ngunit hindi na siya maaaring lumaki pa. Kailangan nating lampasan ang lohikal na libreng zone na lohika. Samakatuwid, ipinakilala namin ang modelo ng "espesyal na pang-ekonomiya". Ito ay dapat na mga bagong atraksyon. Ang espesyal na zone ng ekonomiya na binisita namin sa South Korea ay 209 square kilometers.
Ang lugar na ito ay nagkakasabay sa isa sa 3 ng Singapore. Mayroon itong maraming magkakaibang mga sangay ng negosyo at serbisyo mula sa mga pasilidad sa produksiyon hanggang sa mga kurso sa golf. Kailangan naming lumikha ng gayong mahusay na mga atraksyon. Halimbawa, mayroon kaming isang bilyong dolyar na kakulangan sa kimika. Bakit hindi isama ang mga pasilidad na petrochemical upang bumili at magproseso ng lignite at gumawa ng isang produkto na alternatibo sa diesel? Kung nangyari ito, ang negosyanteng 11-5 ay nais na dumating nang bigla. Ibinigay nila ito sa akin.
Ang 1- ASIA LOGISTICS CENTER AY MAGPAPALIT
Japan ay magse-set up ng isang logistik center na may Turkey Exporters Assembly. Ang sentro lamang ito
Ang Japan ay hindi gagamitin bilang batayan sa pag-export sa Singapore, South Korea o maging sa China.
2- PAGKAKITA sa RUSSIAN MARKET
Ang Russia ay nag-import ng 365 bilyong dolyar taun-taon. Dating itinuturing na mga subsidiary ng Russia
Ang mga bansang USSR ay makikilahok din. Ang mga pamilihan na ito ay tututuon sa mga pag-export.
Ang 3- ESPESYAL NA EKONOMIKO AY MAAARI
Ang mga espesyal na zone ng pang-ekonomiya ay malilikha sa pamamagitan ng paglampas sa lohikal na libreng zone na lohika. ito
Maraming iba't ibang mga sangay ng negosyo at serbisyo sa mga rehiyon mula sa lugar ng paggawa hanggang sa golf center.
Maging una sa komento