Dalawang ski center ang isinama sa saklaw ng privatization: Kasunod ng pagkumpleto ng mga problema sa imprastraktura ng Palandöken at Konaklı ski center, na isinama sa saklaw ng privatization, maitaguyod ang mga ito sa pambansa at internasyonal sa loob ng saklaw ng mga panandaliang plano sa trabaho.
Patakaran ng Pagkapribado (PA), Palandöken at Konaklı ski center matapos ang pagkumpleto ng mga problema sa imprastraktura, pambansa at pang-internasyonal na mga aktibidad na pang-promosyon sa loob ng saklaw ng medium-term na mga plano sa trabaho.
Sa nakasulat na pahayag na ginawa ng ÖİB, ang hindi matitinag na pagmamay-ari ng Finance Treasury, ang General Directorate of Sports, ang Youth Services at ang Provincial Directorate of Sports na matatagpuan sa Palandöken at Konaklı ski center, at ang mga hindi nakarehistrong lugar sa ilalim ng panuntunan at pagmamay-ari ng estado, ski training at libangan na pasilidad, cafeteria, track, lift Naiulat na isinama sila sa saklaw ng pribatisasyon at programa kasama ang desisyon ng High Council of Privatization (ÖYK) upang maisagawa ang mga aktibidad sa privatization na may mga karapatan sa mga pond at mga katulad na istraktura, pasilidad, maililipat at real estate iba pang mga assets.
Ang Erzurum Palandöken at Konaklı Ski Centers Management Department, na kaakibat ng tta Gayrimenkul AŞ, na punong-tanggapan ng Erzurum, ay inilagay sa serbisyo para sa layunin ng lokal na pamamahala at pagsubaybay sa mga serbisyo ng mga ski center, ang kumpanya ay nagpapatuloy sa mga aktibidad nito sa pamamagitan ng pagkuha ng mga empleyado at ang sahod ng mga tauhan ay nasa kanilang mga kontrata. Nakasaad na binayaran ito tulad ng tinukoy. Nakasaad na ang tauhan ng 22 mga kwalipikadong tauhan na nagtatrabaho sa labas ng saklaw ng saklaw ng permanenteng kawani ay ginawa sa pamamagitan ng İŞKUR sa kanilang mga marka sa KPSS at ang kanilang sahod ay napapailalim sa mga regulasyon sa pampublikong pasahod, at ang gawain na isinagawa sa Palandöken at Konaklı ski center ay isinasagawa sa transparency at accountability, depende sa mga proseso ng pag-audit ng batas ng publiko.
Sa pahayag, na nakasaad na ang mga ski resort ay napapansin na maisapribado depende sa isang tiyak na proseso ng rehabilitasyon, nabanggit na ang proseso ng rehabilitasyong gawain para sa mga ski center ay isinasagawa sa tatlong pangunahing mga haligi: pagpapabuti sa pagpapatakbo, pagpapaunlad ng negosyo sa bukid at marketing, mga benta at promosyon. Ang McKinsey Danışmanlık Hizmetleri Ltd. sa pagsasapribado ng mga ski center. Şti - Nakasaad na ang kontrata sa pagkuha ng serbisyo sa pagkonsulta ay nilagdaan kasama ang Pas Grau Internacional SA consortium at mga serbisyo sa pagkonsulta (pagpapatakbo sa larangan) na nagsimula, disenyo ng tatak at konsepto, diskarte sa marketing at pag-aaral ng plano sa pag-unlad ay isinasagawa sa loob ng balangkas ng promosyon ng mga sentro.
Sa pahayag na ang mga gawa na isasagawa para sa pagkamit ng dalawang mga sentro ng ski sa mga pamantayang pang-internasyonal ay tinukoy, ang mga sumusunod ay binuod ng mga sumusunod:
"Matapos ang priyoridad na mga problema sa imprastraktura ng mga sentro ay nakumpleto bago ang susunod na panahon ng ski, sa loob ng saklaw ng mga panandaliang plano sa trabaho, na tinitiyak na ang mga tauhan ay makakuha ng kakayahan, kakayahan at karanasan upang pamahalaan ang mga sentro, bagong pag-angat, gondola at mga lugar ng pagsubaybay, lalo na sa Golpo at Gitnang Silangan, Gitnang Aysa Ang mga paglalakbay sa promosyon at pang-promosyon ay gaganapin sa Turkic Republics, Russia at European centres. "