Sinusuportahan ng OSTIM ang Riles

Sinusuportahan ng OSTIM ang Mga Riles: Ang isa sa mga puso ng industriya sa Ankara ay ang OSTIM Organized Industrial Zone, na binuo sa isang milyong square meters ng 5. Ang lugar ng trabaho ng 5000 sa rehiyon ay nagbibigay ng mga pintuan ng tinapay sa tinatayang mga tao ng 50.000. Nakausap namin si OSTİM Chairman Orhan Aydın, ang panauhin sa seksyon ng Pakikipanayam sa buwang ito, tungkol sa Ankara at SMEs mula sa Ankara patungo sa pagiging Başkent na Kapital ng Industriya, ang Kapital ng Industriya.

Orhan Aydın-OSTİM Chairman ng Lupon

Ang isa sa mga pinaka mali na kilalang bagay tungkol sa Ankara ay hindi ito isang lungsod na pang-industriya, isang lungsod para sa paggawa. Gayunpaman, bukod sa pagiging kabisera ng politika, ang Ankara ay isa ring lungsod na gumagawa ng seryosong produksiyon sa industriya. Magsisimula ba tayo sa pamamagitan ng pakikipag-usap tungkol sa hindi kilalang aspeto ng lungsod?

Talagang tinukoy ang Ankara bilang isang lungsod ng pampublikong pangangasiwa, burukrasya at mga tagapaglingkod sa sibil. Sa puntong ito, ang OSTİM ay isang napakahalagang pangalan, isang artista. Masasabi natin na ito ay isa sa mga pinakamahalagang paghinto sa pagbibigay ng pagbabago ng industriyalisasyon sa Ankara. Ginugol ko ang aking buong buhay sa Ankara, nagtrabaho ako sa Ministri ng Industriya sa industriya, naranasan ko mismo ang industriyalisasyon ng Ankara. Sa Ankara, mayroong isang istraktura kung saan natutugunan ang pang-araw-araw na mga pangangailangan, halimbawa, ang pagpapanatili at pag-aayos ng kotse, karaniwang maliit na mga gawa, ngunit oo, walang bagay tulad ng industriya. Hanggang kailan? Hanggang sa pundasyon ng Aselsan sa 1970 taon. Ito ay isang milestone sa pagiging isang pang-industriya na lungsod sa Ankara.

Kailan nag-play ang OSTIM?

Ang OSTIM ay mas matanda kaysa sa bilang kasaysayan. Sa 1967 Cevat Dündar ay dinisenyo ng namatay at Turan Çiğdem OSTİM rehiyon. Ang lahat ng mga plano ng OSTIM, na itinatag 15 km ang layo mula sa sentro ng lungsod, ay ginawa nang may malaking pag-iisip. Ang buong plano at disenyo nito ay batay sa katotohanan na ang Ankara ay isang malaking lungsod na pang-industriya. Ang isang kumpletong lungsod na pang-industriya ay dinisenyo kasama ang mga lugar ng trabaho, mga sentro ng pagsasanay, mga sentro ng kalusugan at paninirahan. Ang posibilidad ng naturang proyekto sa oras na iyon ay maraming pinagtatalunan. Ang pagbubukas ng Aselsan mula noong 70 taon, ang katotohanan na ang pangunahing aktor ng industriya ng depensa ay naitatag sa Ankara, ang katotohanan na ang TAI, Makine Kimya at FNSS ay binuo dito sa 90 taon ay nagdala ng OSTIM sa harap. Dinadala nito. Sapagkat ang industriya ng depensa sa partikular ay nangangailangan ng ganitong uri ng maliit ngunit mataas na kalidad na mga SME. Kasabay ng kahilingan na ito, ang isang kwalipikadong pang-industriya na imprastraktura ay nabuo dito kasama ang mga pagsisikap at kontribusyon ng mga SME. Hindi ka maaaring tumugon sa Aselsan na may isang ordinaryong pang-industriya na produksyon, hindi ka maaaring maging isang industriyalista sa TAI na may isang pangkaraniwang paggawa. Ang industriya ng pagtatanggol ay sinusubukan ding gawin ito sa pamamagitan ng domestic production. Sa oras na iyon, ang mga industriyalisista, upang baguhin, bubuo at madagdagan ang kalidad ng katotohanan na nagsisikap sila.

Pinag-uusapan mo ang tungkol sa isang napakaayos na istraktura ...

Oo, komplimentaryong iyon. Sa pag-iisa ng mga pagsisikap na ito, nabuo dito ang isang OSTIM ecosystem. Ang aming mga kumpanya na umuunlad at lumago mula rito ay hindi lamang mga kumpanya na gumawa ng kanilang marka sa industriya ng Ankara, kundi maging mga punong barko ng industriya ng Turko. Karamihan sa kanila ay nagsisimula sa maliliit na negosyo at naging mga kumpanya na nagbebenta ng mga kalakal sa buong mundo. Hindi mahalaga kung aling pang-industriya na lugar sa Ankara ang pupuntahan mo, makikita mo na halos lahat ng mga kumpanya doon ay lumalaki mula sa incubator sa OSTİM at ang paaralan. Samakatuwid, ang OSTIM ay talagang isang punto para sa industriya ng Ankara. Ito ay gumaganap ng isang napakahalagang papel sa paglipat mula sa burukrasya hanggang sa industriya sa Ankara. Maaari nating ipaliwanag ang pagbabagong ito sa isang napakahusay na slogan na ginawa ng ASO: Mula sa Industriya ng Kapital hanggang sa Kapital ng Industriya ... Ito ay isang buong slogan. Ngayon, ang Ankara ay hindi isang pangkaraniwang industriya kumpara sa industriya ng Istanbul at Bursa. Kung iisipin mo ang tungkol sa kalidad, mas mataas kami kaysa sa kanila dahil ang mga kilo ng mga produktong pang-industriya na ginawa sa Ankara ay na-export para sa dolyar ng 23.5, na napakahalaga. Ito ay isang produkto na may mataas na idinagdag na halaga, ang mga produkto ng mga samahan tulad ng pagtatanggol, paglipad, Roketsan at Havelsan ay kinukuha ito.

Ilan ang mga miyembro ng OSTIM at kung saan ang mga sektor ay nagpapatakbo?

Nakarehistro kami sa mga negosyo ng 5200. Kabilang dito ang mga sektor ng industriya, kalakalan at serbisyo. Ito ay higit sa lahat maliit at micro negosyo. Kapag narating ng 100-150 ang mga tao, hindi na sila maaaring manatili dito, hindi sapat ang aming mga lugar. Karamihan sa kanila ay may branded. Pagkatapos ay dumating ang iba pang mga pang-industriya na lugar upang pumunta sa agenda. Ang OSTIM ay kailangang isipin bilang isang sentro ng pagpapapisa ng itlog na lumalaki ang mga negosyante mula sa simula. Ngunit tulad ng sumusunod: Inihiwalay namin ang mga kumpanyang ito sa mga tuntunin ng kalidad. Sa puntong ito, ang mga aktibidad na pang-kumpol na sinimulan namin ay naglalaro. Nakagawa kami ng isang seryosong pagsusuri ng aming mga kumpanya dito. Siyempre, imposibleng limitahan ang mga kumpanya lamang sa OSTİM dahil kung ang isang yunit ng kompanya ay narito, ang iba pang yunit ay isa pang yunit sa Ivedik OIZ.

Ang Clustering ay isang mahalagang paksa para sa mga SME. Saang mga sektor mayroon kang mga aktibidad ng kumpol?

Sinabi na namin sa industriya ng depensa. Maliban dito, ang makinarya ng konstruksyon ay isang mahalagang paksa para sa Ankara. Hayaan sabihin sa amin, sa Turkey ay may upang malaman kung Ostim na nagtatrabaho machine. Spare part, 1.el machine dealer, 2. nagbebenta ng kamay, pagpapanatili at pag-aayos ng negosyo, ang lahat ng mga imprastraktura ay narito. Bilang karagdagan, ang sektor ng medikal at medikal na kagamitan ay isa pang kumpol. Bukod doon, mayroong isang kumpol ng mga kumpanya ng enerhiya. Ito ang panimulang punto ng kumpol ng mga sistema ng tren ng Anatolian, na hindi limitado sa OSTIM. Ang isa pa ay ang aming bunsong grupo, ang Rubber Technologies.

maraming mga tech na pag-unlad zone sa gayon ay walang higit sa Turkey sa Ankara upang suportahan ang infrastructure. Kasalukuyang butil 10. Ang 22 ay nakikipagtulungan sa mga unibersidad. Pinag-uusapan ko ang tungkol sa isang mas advanced na numero kaysa sa Istanbul. Kung sa tingin mo sa loob ng balangkas na ito, ang potensyal ng industriyalisasyong Ankara ay mas mataas kaysa sa iba pang mga lalawigan. Mayroon ding mga 8 na naayos na pang-industriya na zone sa Ankara.

Halika sa SMEs ... Ano ang mga pinakamalaking problema na kinakaharap ng mga SME na may libu-libo sa OSTİM at bumubuo ng gulugod ng ekonomiya ng Turko?

Siyempre, maraming karaniwang mga stereotype ang masasabi tungkol sa tabii na ito Ang problema sa pag-access ng pera, ang problema sa scale ... Sa katunayan, sa palagay ko, ang mga SME ay may mas madiskarteng mga problema. Ang pinakakaraniwang pangungusap na naririnig natin para sa mga SME ay ang mga ito ang backbone ng ekonomiya. Ngunit ito ba talaga ang nangyari? SMEs sa Turkey Ay ito talagang mahalaga? Sa palagay ko iyan ang pangunahing bagay upang talakayin. Dahil hindi sa tingin ko. Sa palagay ko kung ito ay talagang ganito, makikita natin ang pagmuni-muni nito sa pagsasagawa. Syempre hindi pa tapos. Huwag isiping hindi pinansin. Ngunit ang nais kong sabihin ay: Sa palagay ko dapat nating talakayin ito hangga't dapat gawin.
Halimbawa, ito ay patuloy na nakasaad: Mahalaga ang Produksyon. Oo, sinasabi na natin na, siyempre ito ay mahalaga, at pagdating sa produksiyon, ang mga SME ay unang naisip. Tama iyon, ngunit hindi natin makikita sa pagsasanay na ito ay mas mahalaga kaysa, sabihin, konstruksiyon. Ngunit sa Turkey, maaari itong maging isang idinagdag na halaga sa Turkish ekonomiya pinamamahalaang produksyon ng karamihan sa mga SMEs. Sa madaling salita, ang pagkonsumo, sa mga tuntunin ng kahalagahan sa kasong ito ay ang pagtagumpayan sa paggawa.

Ano sa palagay mo ang dapat gawin?

Lilikha kami ng isang imprastraktura para sa paggawa ng parehong ating sarili at sa iba pa na Turkey pangangailangan ay nadagdagan kasaganaan. Ang pinakamalaking trabaho at pasanin dito ay kabilang sa mga SME, ang mga taong gumagawa. Mag-isip tungkol sa isang beses; Bubuksan mo ang lugar ng trabaho, sanayin ang mga manggagawa upang magtrabaho doon at makagawa ng isang kalidad na paggawa. Hindi ito sapat, gusto mo itong ibenta at ibenta ito. At patuloy mong paikutin ang sistemang ito. Isasama mo ang 40-50 at maging ang mga sangkap ng 100 at magawa ang isang trabaho. Ito ay isang napakahirap na bagay sa katunayan. At kung hindi mo nakikita ang suporta at paghihikayat, ang mga tao ay maaaring dumating sa punto ng pagkahagis ng mga tuwalya at pagtigil sa kanilang mga trabaho at maaari nilang simulan ang mas madaling paraan ng pagkamit.

Upang ilagay ito sa mga numero, ang porsyento ng mga taong nagtatrabaho sa sektor ng industriya ay bumabagsak mula sa 24 hanggang 17. Kung ang mga SME at produksiyon ay mahalaga, kung gayon ang kamalayan, suporta at pagpapabuti ay dapat mapabuti. Para sa tagagawa, isang malawak, magagamit na sistema para sa pag-access sa kanyang kredito ay kailangang mabuo. Ngunit ang badyet ng KOSGEB, na tumatalakay sa 3 milyong maliliit na negosyo, ay hindi katulad ng badyet ng isang mesela sa istadyum

Ano ang iyong mga mungkahi?

Ang bagay na dapat nating mapagtanto ay, bakit dapat simulan ang mga tao ng isang matrabaho na trabaho tulad ng produksyon kapag alam nilang madali silang makagawa ng pera? Ang pampulitikang at pang-ekonomiyang kapaligiran na naroroon natin ay naghahanda ng pinaka angkop na batayan para sa kamalayan na ito, ngunit kailangan nating punan ito. Ito ang aming sangay, hindi namin ito mapuputol. Kailangan nating iling ito. Dapat nating hikayatin ang mga tao na mapanatili ang kanilang produktibong posisyon. Ito ang tanging paraan upang makamit natin ang mga layunin para sa hinaharap at kasaganaan ng ekonomiya ng Turko. Gagawa tayo ng mga produktong ito, malalaman natin ang kanilang kahalagahan at idadagdag namin ang kaalaman at teknolohiya ng mga unibersidad. Habang gumagawa tayo ng ating sariling mga pangangailangan dito, matutugunan natin ang mga pangangailangan ng iba dito. Dahil sa ating kasaysayan at heograpiya, kailangan nating ibahagi ito sa mga taong responsable natin at maaabutan natin sila. Pagkatapos lamang ay tataas ang ating kasaganaan. Ang paraan para sa lahat ng ito ay mangyari ay sa pamamagitan ng simpleng tagagawa, negosyante na SME. Ang lahat ay bubuo sa kamalayan na ito. Ang mga tao na mag-aambag sa ideyal na ito ay ang lokal at pambansang SME. nakikibahagi sa pagmamanupaktura, export, kailangan naming malaman ang mga negosyante ng ating human security, ang mga taong ito ay napakahalaga para sa Turkey.