Mga Tagagawa ng Automotive Hindi Handa para sa Digital na Pagbabagong-anyo

Ang pinagsamang pag-aaral ng KPMG kasama si Egon Zehnder, ang ehekutibong kumpanya ng pagsasaliksik, ay nagsiwalat na ang industriya ng automotive ay bumagsak sa pagbabago ng kultura na kinakailangan para sa digitalisasyon.

Ang pananaliksik na isinagawa ng internasyonal na buwis, audit at consultancy firm na KPMG kasama ang senior executive na kumpanya ng pagsasaliksik na si Egon Zehnder ay nagpakita na ang mga nangungunang kumpanya ng automotive sa mundo ay hindi handa para sa digital transformation na sumisira sa kanilang mga sektor.

Ang 527 automotive manager, isa sa mga higanteng tatak sa buong mundo, ay sumali sa pananaliksik. Ang pananaliksik ay nagpapakita na mayroong kamalayan ng halos lahat ng industriya laban sa digitalization, gayunpaman walang paghahanda sa antas ng estratehiko at kultura.

Ang KPMG Ölekl Hakan mula sa Turkey, "Malinaw na ipinapakita ng pananaliksik na ang industriya ng automotive ay tradisyonal pa rin na kaisipan ng 'pag-optimize ng produksyon' na naka-stuck sa estado. Ang mga bagong dating sa industriya ay may kalamangan na maglaro lamang ng mga bagong card. Ang mga manlalaro ng klasikong sektor, sa kabilang banda, ay kailangang magpalit ng gulong habang umaandar ang sasakyan ”. Binigyang diin ni Ölekli na ang sitwasyong ito ay hindi dapat isipin bilang isang kawalan dahil maaari itong gawing isang mahalagang kalamangan sa mga tamang hakbang.

Ang ilang mga highlight ng pananaliksik ay ang mga sumusunod:

• 92 porsyento ng mga respondente ang nagsabi na kumbinsido sila na ang bago at magkakaibang diskarte sa kultura ay kinakailangan upang makasabay sa digitalisasyon na binabago ang industriya, habang 29 porsyento lamang ang 'nabibigo muna, nabibigo nang mabilis' (nabigo muna, nabigo nang mabilis). na maging) pamamaraan ay isang gabay para sa bagong diskarte.

• 57 porsyento ng mga executive ang nagsasabi na ang paunang kinakailangan para sa digitalisasyon ay mga pagbabago sa proseso. Ang pagbabago sa kultura at kamalayan sa pamumuno ay nasa ilalim ng listahan.

Hindi isang pioneer

• Nang tanungin tungkol sa paggamit ng artipisyal na intelihensiya at iba pang mga digitalization na teknolohiya, humigit-kumulang 50 porsyento ng mga respondente ang nagsasabi na ang kanilang diskarte ay upang maging isang maagang tagasunod ng mga teknolohiyang ito. Gayunpaman, 40 porsyento lamang ang nagsasabi na nais nilang maging una na kumilos sa mga lugar na ito.

Luma at bagong magkasama

• 66 porsyento ng mga respondente ang nag-iisip na ang tradisyonal at bagong mga modelo ng negosyo ay kailangang patakbuhin nang magkasama, habang 34 porsyento ang naniniwala na mayroon silang kumpletong pagbabalik sa mga produkto at modelo ng negosyo.

Ang pakikipagtulungan ay isang nararapat

• Mahigit sa 60 porsyento ng mga executive na nakikilahok sa pananaliksik ang sumasang-ayon na para sa isang matagumpay na proseso ng digitalisasyon, dapat silang makipagtulungan sa halip na makipagkumpitensya sa kanilang mga kakumpitensya. Habang ang rate na ito ay halos 80 porsyento para sa mga tagapamahala sa antas ng CEO at C-suite, tinanggihan ito sa 19 porsyento sa antas ng mga tagapamahala ng departamento.

• Ang 80 porsiyento ng mga executive ay nagsabi na ang kanilang kumpanya ay may isang digitalization strategy. Tanging 12 porsiyento ang nagsasabi na ipinatupad nila ang iba't ibang mga estratehiya sa lugar na ito.