Pangulo ng IMM Ekrem İmamoğluay panauhin ng mamamahayag na si İsmail Küçükkaya sa Fox TV. Sinagot ni İmamoğlu ang maraming tanong ng Küçükkaya, mula sa pagsisiyasat ng inspektor na binuksan para sa Kanal Istanbul hanggang sa paglaban sa Kovid-19.
Na nagsasaad na ang Kanal Istanbul ay hindi isang "estado" ngunit isang "proyekto sa halalan", sinabi ni İmamoğlu, "Ako ito, 'O inspektor, O Ministro ng Panloob; Nasaan ka? 'Kailangan kong sumigaw. Sa halalan, nang nangangampanya ang aking kalaban sa mga sasakyan ng IMM, nasaan ang mapagkukunan ng publiko? Nagtataka ako kung siya ay isang 'public skater'? Tumugon si İmamoğlu sa implikasyon ng "separatist" na ginawa sa mga dokumento ng pagsisiyasat sa pamamagitan ng pagpapakita ng mapa na nagpapakita ng ruta ng Kanal Istanbul. Sinabi ni İmamoğlu, "Alam mo kung ano ito? Sinasabi ko sa inspektor na iyon; Sinabi ko sa ating Ministro ng Panloob, na nawala ang kanyang neutralidad sa pagsasabing, 'Idinikta ko ang wika ng inspektor, pinirmahan ko siya' at ipinakita niya ito sa kanyang mga salita: Ito ay separatismo. Pagbabahagi ng impormasyon na 70 porsyento ng mga lupain sa paligid ng Kanal Istanbul ay kabilang sa mga pribadong indibidwal, sinabi ni İmamoğlu na ang 7 milyong square meter na balangkas ay nagbago ng kamay sa huling 40 taon. Napansin na ang bilang ng mga namatay sa Istanbul ay tumaas ng higit sa dalawang beses kumpara sa Nobyembre ng nakaraang taon, sinabi ni Imamoglu, "Ang pagkamatay ay lumagpas sa 3 sa huling 400 araw ng Nobyembre ng taong ito". Nanawagan si İmamoğlu na maibahagi sa kanila ang mga tala ng HEPP sa loob ng saklaw ng mabisang laban laban sa Kovid-19.
Alkalde ng Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) Ekrem İmamoğluNaging panauhin siya sa programang "Democracy Square with İsmail Küçükkaya" na broadcast sa Fox TV. Sinagot ni İmamoğlu ang mga tanong ni Küçükkaya tungkol sa mga kasalukuyang isyu sa isang live na broadcast. Ang mga sagot ni İmamoğlu sa mga tanong ni Küçükkaya ay ang mga sumusunod, ayon sa mga heading ng paksa.
"MADALI; LEGAL WATCH BACK "
"Nauugnay sa sitwasyon sa Istanbul at sa Turkey, paano tayo makakahanap ng solusyon? Ang bilang ng mga kaso sa IMM, na humigit-kumulang na 800 noong Abril-Mayo, ay lumampas na sa 2000. Nangangahulugan ito na halos triple ito. Ang Science Advisory Board na nabuo ng IMM ay nagsabi, 'Ito ay napakabilis na lumalagong, napakabilis kumalat, naging pangkaraniwan ngayon; ang pagsara ay dapat. ' Lumabas ako, ipinaliwanag ito. Alang-alang sa Diyos, mayroon ka bang naintindihan mula sa mga hakbang na ginawa? Wala akong maintindihan. Ang trabahong ito ay seryosong negosyo ngayon. Alam ko ang nakatuon na gawain ng mga propesyonal sa pangangalaga ng kalusugan at Ministro ng Kalusugan, ngunit kailangan nating isara. Syempre, nasa mahirap tayong sitwasyon. Ngunit hindi ba nila sinabi; "Ang isang malakas na estado ay ang estado na naninindigan sa bansang ito sa mga mahirap na oras." Sabi nila; lagi kaming makakasama. Mayroong posibilidad at panganib na maabot ng bukas ang antas na hindi natin maiiwasan sa susunod na araw. Una, panatilihin nating buhay ang ating mga tao.
Pinapanatili ng estado ang buhay ng mga mamamayan nito. Ang IMM President ay hindi nais na pag-usapan ang tungkol sa kanila. Ano ang kadalian? Umupo ka, manuod ka! Gayunpaman, wala kaming kapangyarihan sa pagpapasya. Syempre hindi pwede. Ako ay isang responsableng tagapamahala. "
"Libu-libong Kaso ANG DAPAT MAKILALA"
"Mayroong application na HES. Mahusay. Ako; Ang Ministro ay hindi nakikita itong hindi patas, hindi ito nakita ng Gobernador. Humihingi kami, sinasabi namin; Ang pagpapatupad ng HES ay isang napakahalagang bagay upang mabawasan ang bilang ng kontaminasyon, binabati kita, salamat. Gawin nating HES application sa mga bus. Bigyan kami ng impormasyon ng mga pasyente. Kanselahin natin sila mula sa system, kahit na ang pasyente ay sumakay sa bus, tulad ng isang alarma ay tunog upang malinaw na siya ay may sakit at ang kinakailangang aksyon ay kinuha. Sinasabi nila ang mga bagay tulad ng pagbabahagi ng personal na data. Alinman ay bahagi ako ng estado; huwag. Ito ay naging: 'Sir, padalhan kami ng isang listahan ng mga sumasakay. Tingnan natin kung aling mga pasyente ang nakakuha. ' Paano kung ipadala ko ito 1 araw pagkatapos makasakay? Nang walang pagsasama at pagkakaroon ng buhay, hindi posible. "
ATTENTION SA FRIDAY PRAYERS
"May iba pa sa Istanbul: Ngayon, sa Biyernes kami. Ginanap ko ang dasal ng Biyernes sa makasaysayang Murat Pasha Mosque sa Aksaray noong nakaraang linggo. Nakapasok ako; 70 porsyento ng kongregasyon ay dayuhan. Kailangang babalaan at alisin ni Imam Effendi ang mga lumabag sa order. Gaano karami ang pagkaunawa ng mga dayuhan doon sa sinasabi natin tungkol sa panukala? Ayon sa ulat ng United Nations; Mayroong humigit-kumulang na 1 milyong 660 libong mga refugee at naghahanap ng asylum sa Istanbul. Ang 'Miss Uganda' ay inihalal sa Esenyurt! Mula dito ay tumatawag ako sa Ministry of Interior. Bigyan nila kami ng isang listahan ng mga bansa na nagpapatupad ng HEPP. Ilapat natin ang HES sa mga dayuhan sa kanilang pasukan sa ating bansa. Darating ang taglamig, ang mga tao ay hindi maaaring manalangin sa labas, sinubukan nilang gumuho sa loob. Mula dito, tumatawag ako sa Istanbul Mufti, ang aming Gobernador. Hayaan silang gumawa ng mga hakbang sa Biyernes. Kinuha na. Hindi ito nabisita sandali. Tingnan, huwag isara; 3 linggo na pahinga. Hindi kami makakapunta kahit saan sa pamamagitan ng pag-uusap tungkol sa mosque o bus. Ang Belgium ay 8 sa 1 sa atin. Mayroon kaming 2-3 beses na higit pang mga pasyente, 2-3 beses na higit na pagkamatay doon. Kung tayo ay matagumpay, hayaan akong maging biktima at sabihin sa buong mundo ang tungkol dito. "
ISANG ARAW NA ISYU SA ISTANBUL LAMANG 180
"Matapos mag-post ang aking social media tungkol sa pagdaragdag ng bilang ng mga namatay, tinawag ako ni G. Ministro, 'Paano kung hindi ito nasa Twitter…'. Sinabi ko G. Ministro; 'Ibinahagi ko sa iyo ang isyung ito mula pa noong Abril.' Tinawag ko siya dalawa o tatlong beses sa isyung ito. Sinabi ko na 'Sinabi mo sa akin ang ganap na iba't ibang mga bagay'. Ngayon ay nakatira ako sa aking kapitbahayan at nag-aalangan talaga ako. Ang mga tao sa kasalukuyan ay nahihirapan sa paghahanap ng lugar sa mga ospital. "Nagtatrabaho kami para sa mga kinakailangang hakbang," aniya. 'Gusto kitang tulungan. Nais kong ipakita ang lakas ng trabaho, sinabi ko. Alam mo ba kung ano ang aming kabuuang bilang ng namatay sa Nobyembre 17? 410. Bilang ng mga pagkamatay mula sa mga nakakahawang sakit sa parehong araw, 164. Sinasabi ko lamang sa Istanbul. Nobyembre 18; Ang kabuuang bilang ng mga namatay ay 424, ang bilang ng mga nakakahawang sakit ay 167. Kahapon, nasa parlyamento ako. Natapos ito ng 11 am. Ang isang interface ay nahulog mula sa kalungkutan. Ang kabuuang bilang ng mga namatay ay umabot sa 441 kahapon. Ang kabuuang bilang ng mga namatay mula sa mga nakakahawang sakit, 180. Sa Istanbul lamang. "
"APAT NA GUSTO ANG PUMUNTA SA UNANG PANAHON SA ISTANBUL HISTORY"
"Sa huling 3 araw, sa kauna-unahang pagkakataon sa kasaysayan ng Istanbul, ang mga numero ng tetrahedral ay pupunta. Alam mo ba kung ano ang average na pang-araw-araw na pagkamatay noong Nobyembre ng nakaraang taon sa Istanbul? Ang pang-araw-araw na average ay tungkol sa 205. Dinoble ito. Ang bilang ng mga namatay na naabot namin sa Istanbul mula Marso 1 hanggang Nobyembre 19 ay 10 libo 681. Ang Istanbul lamang. Sumisigaw ako: 'Sama-sama, gusto ko ng 3-linggong pagsara.' Sa ulat nito, sinabi ng aming IMM Science Advisory Board, "Maliban kung may isang kumpletong pagsara, ang nais na resulta ay hindi makakamtan at ang mga limitadong hakbang ay maaaring magsimula ng isang panahon na magkakaroon ng mas seryosong mga kahihinatnan sa ganitong kahulugan." Tandaan, tayo ay isang bansa na may piyesta opisyal na 11-12-13 araw sa mga panahon na kasabay ng mga pista opisyal na pambansa at relihiyon. Sanay na kaming magsara ng aming mga negosyo. Gawin natin ito mangyaring. Pananatili nating buhay ang ating mga tao. Tatagumpay natin lahat ang ating mga paghihirap sa ekonomiya. Nag-aalangan ako. "
"IBA MONG PANAHON NA NAIMBITAHAN KITA PARA SA KANAL ISTANBUL"
"Nais kong sabihin ang isang maikli at maigsi na pangungusap sa Ministro ng Kapaligiran at Urbanisasyon, Murat Kurum: Parallel sa Panama ... Kaya ano ang sasabihin ko? Hindi ako makahanap ng mga salitang mailalarawan. Pinag-uusapan niya ang tungkol sa pakikipag-ugnay, G. Ministro. Ilan ang mga imbitasyon sa amin. Mayroon kaming isang pagtatanghal, mayroon kaming isang pagtatagubilin, mayroon kaming isang panel tungkol sa channel. Ilang beses na akong naimbitahan. Naging interesado ba sila at tumugon sa aming paanyaya; hindi nila ginawa. Nagpadala ba sila ng kinatawan; hindi sila nagpadala. Hindi rin ako nasiyahan doon. Ginawa ko ang libro ng pagawaan at ipinadala ito sa kani-kanilang tanggapan. Halos 30 siyentipiko ang gumawa ng kanilang mga ulat sa mga libro; Pinadala ko na. Tumalikod ka ba at sinabi, "G. İmamoğlu, ano sa palagay mo?" G. Ministro? Dumating ka sa Istanbul sa mga kritikal na oras, proseso na ito. Sinabi mo bang 'Mahal na İmamoğlu, pag-usapan natin ito sa loob ng 2 oras, sabihin sa amin'? Nagbigay siya ng isang halimbawa mula kay Melen. Tungkol kay Melen, ang namatay na si Pangulong Demirel ay dinadala ang Pangkalahatang Direktor ng DSI, dinala ang kanyang ministro, dumating sa Istanbul, tungkol kay Melen, ang aming kasalukuyang Pangulo, si G. Erdogan, ay bumibisita sa kanya habang siya ay alkalde pa.
"NUNG BASAHIN KO ANG LETTER NG IMBESTIGASYON, GALING AKO"
"Ngayon, puntahan natin ang paksa ng pagsisiyasat. Noong Biyernes, nakatanggap ako ng isang sulat sa pagtatanong. Kinilabutan ako nang mabasa ko ito. Pansamantala, nais kong pasalamatan si Meral Akşener para sa kanyang pagiging sensitibo. Noong Biyernes, pagkatapos kong matanggap ang liham na ito, dumalaw ako kay G. Akşener. Hindi ko alam na sasali ka sa iyong programa. Sinabi ko sa kanila, dahil labis akong nalungkot. Kinilabutan ako. Ayon sa Artikulo 123 ng Saligang Batas, inaangkin ng inspektor na gumawa ako ng isang aksyon na lumalabag sa integridad ng administrasyon. Higit pa dyan; Ang 1 buong pahina ay nagpapahiwatig tungkol sa akin tulad ng "Ang separatist na estado ay hindi kinikilala ang awtoridad". Halika doon. Sino ka Para sa isang bagay, siya ang naghahati. Sinulat niya ito, gumawa ng isang sumbong at hiniling sa akin na magpatotoo. Ang ilan ay lalabas at sasabihin; 'Walang pagkakahiwalay, gumagawa ng pang-unawa. Hinihiling lamang sa amin na ipahayag mula sa pag-aaksaya ng mga pampublikong pondo ... 'Kumuha ng mga bagay na ito.'
"ANG ISTANBUL AY WALANG LABANG SA KASARANGAN"
"Ang proyekto ng Kanal Istanbul ay isang proyekto sa halalan. Tinawag itong 'nakakalokong proyekto'. Ang Istanbul ay walang pagpapaubaya para sa kabaliwan. Ginawang loko mo na ang Istanbul. Ito ay isang proyekto na inilunsad noong 2011 na may nakatutuwang konsepto ng proyekto. Eksakto 9 na taon na ang lumipas, muli itong nakarating sa isang kontrobersyal na ulat ng EIA. Libu-libong mga mamamayan ng Istanbul, kasama ang aking sarili, ang nagsampa ng apela laban sa ulat ng EIA. Dose-dosenang mga demanda ay naihain. May kaso din ako; Mayroong parehong personal at corporate. Alam mo ba kung ano ang tinatawag na 'ang mga proseso ng demanda ay hindi natapos, ang ulat ng EIA ay hindi linilinaw' sa teknikal na wika? Hindi pa ito isang proyekto, ito ay isang proyekto. "
"WALANG KONSEPTO BILANG ISANG STATE PROJECT"
"70 porsyento ng lupa dito ay pribadong pagmamay-ari na. Nang unang ipinaliwanag ito, ang kahulugan ay: 'Hindi namin ibubunyag ang mga detalye ng proyektong ito sa sinuman. Nais naming walang kalamangan. ' Ngayon, 70 porsyento ang kabilang sa kanilang personal na pag-aari. Ayon sa aming mga natuklasan, 3 milyong metro kuwadradong kamakailan ang nagbago ng kamay sa loob lamang ng 5-40 taon. (Ipinapakita ang mapa na nagpapakita ng ruta ng Kanal Istanbul) Alam mo ba kung ano ito? Sinasabi ko sa inspektor na iyon; Sinasabi ko rin sa ating minamahal na Ministro ng Panloob, na nawala ang kanyang neutralidad sa pagsasabing, 'Idinikta ko ang wika ng inspektor, nilagdaan ko ito': Ito ay separatismo. Ngayon nakamit nila, 'proyekto ng estado.' Walang ganoong konsepto. Ito ay propaganda sa halalan. Sa pagtatapos ng araw naging personal ito; Isang proyekto sa lupa, 70 porsyento na naisapersonal; paano ang proyekto ng estado. Ang aming ministro ng 'kapaligiran' at 'urbanismo', habang inilalarawan ang lugar na ito sa Bosphorus, ay kinalimutan ang tungkol sa Montreux, habang pinapareho ito sa Suez at Panama, na binuo upang maiwasan ang libu-libong mga kilometrong mahilo. Pinag-usapan ang isyung ito nang 5 araw. Walang tumawag at magsabing, "Mahal na İmamoğlu, ano ang palagay mo tungkol dito?"
"PUBLIC 'SOURCE' O PUBLIC 'SLIDING'?"
"Sa aking nakasulat na pahayag, sinabi ko na hindi ito isang proyekto ng estado at ang naturang pahayag ay hindi matatagpuan. Dumating tayo sa publikong bahagi nito. Pinaglalaban namin ang mga bata. Nagbabayad kami ng isang solong sentimo sa kanila. Ngunit kailangan ko talagang sumigaw, 'O inspektor, O Ministro ng Panloob na Ugnayan; Nasaan ka? 'Kailangan kong sumigaw. Sa halalan, nang nangangampanya ang aking kalaban sa mga sasakyan ng IMM, nasaan ang mapagkukunan ng publiko? Siya ba ay isang 'slip publiko'?
Nasaan ang pagiging masalimuot nito nang si G. Panloob na Ministro ay lumapag sa Gaziosmanpaşa kasama ang helikopter ng estado? Si G. Pangulo ay nagsagawa ng limang pagpupulong sa isang araw sa Istanbul. Alam ko ang halaga ng mga rally na ito, dahil ang pinagmulan ng lahat ng gastos na ito ay nagmula sa aming koponan ng kampanya.
Ang Ministry of Interior ay hindi isang awtoridad na mawawalan ng neutralidad. Nais kong sabihin na hindi lamang ako magbibigay ng isang pahayag, ngunit gagamitin din ang lahat ng aking mga legal na karapatan. "
"350-400 BILYONG BUDGET ANG KINAKAILANGAN"
"Sinusubukan kong maging napaka-sensitibo at maselan tungkol sa mga lindol. Habang nagbibigay ng isang halimbawa, sinasabi kong 'A party B party'. Ginagawa kong isyung pambansa ang isyung ito. Ang lindol ay isang diskarte ng estado, isang pambansang pagpapakilos. Ang lindol sa Istanbul, talaga, isang problema ng kalayaan ng Turkey. Kung ang oxa Istanbul, ang buong puso ng Turkey ay natigil. 50 porsyento ng mga pag-import, 60 porsyento ng mga export at 35-40 porsyento ng pambansang kita ay nasa Istanbul. Ang totoong tanong na dapat nating pag-usapan ay hindi 'ano ang gagawin natin pagkatapos ng lindol'. Paksa; 'Ano ang gagawin natin hanggang sa puntong iyon?' Kailangan nating pag-usapan ito. Ito ay kinakailangan na ang Istanbul ay mabago, hindi palakasin. Ang gastos sa pagbabago ng Istanbul ay isang badyet na hindi bababa sa 350-400 bilyon. "
"AYAW NG TAO NA Subukan ANG KANILANG BAHAY"
"Ayon sa siyentipikong pagsasaliksik na isinagawa noong 2018, hindi bababa sa 48 libong mga gusali ang masisira nang masisira pagkatapos ng lindol. Nangangahulugan ito ng pagkawasak. 146 libong mga gusali ang katamtamang nasira. Bilang isang lugar ng piloto, nagsasagawa kami ng mga pagsubok sa Avcılar at Silivri. Minsan nakatali ang ating mga kamay at braso. 30 porsyento ng aming mga mamamayan sa Silivri at 21 porsyento sa Avcılar ay hindi pinapayagan kaming masubukan ang kanilang mga tahanan. Ayaw niyang harapin ang reyalidad na ito. Dahil hindi pa namin siya inaalok ng anumang pagkakataon. Nakinig din ako sa Ministro, hindi ako nagdududa sa mabuting hangarin ng sinuman; ngunit kung hindi natin gawing holistic ang diskarteng ito, hindi tayo makahanap ng solusyon sa lindol. Pagkagaling ko, pumunta ako sa Izmir. Sa huling dalawang araw ng aking kuwarentenas, tumawag ako sa tanggapan ng ministro at sinabi, 'Kung nasa Izmir sila sa Biyernes, nais kong pumunta at bisitahin sila'. Ang positibong puna ay ginawa; ngunit nakansela ito sa huling araw. "
"Ang mga LUXURY BUILDING AY HINDI TRANSFORMATION"
"Gusto kong pag-usapan ang kahalagahan ng Earthquake Council. Ang mga maluho na gusali ay hindi mga pagbabago. Ang mga halimbawa ng Bağcılar at Bahçelievler ay mga halimbawa ng pagbabago ng lunsod. Isasama namin hindi lamang ang mga institusyon ng estado, kundi pati na rin ang mga institusyong pampinansyal tulad ng mga bangko at mga institusyon ng seguro, ang politika ay hindi masasalamatan ng bait. Kahapon, isang kaayusan ang naipasa nang buong pagkakaisa para sa Güngören. Nasa Avcılar ito dati. Sa pagsasaayos na ito, maaari mo na ngayong ilipat ang mga tao mula sa lumang gusali sa bagong gusali na may parehong mga karapatan, kung mayroon kang isang lisensya at pag-zoning. Ang pangangailangan para dito ay lumitaw mula sa mga reserbasyon ng ating mga mamamayan dahil sa pagkakaiba-iba sa mga plano ng luma at bagong gusali sa mga nakaraang gawain sa pagbabagong-anyo ng lunsod. Sabihin nating ang mamamayan ay may limang palapag na gusali, hindi ito kukulangin, ngunit 5 palapag. "
"KINAKAILANGAN PARA MABABAGO ANG PULIS SA COOPERATION"
"Mayroon kaming isang pampinansyal na modelo sa pagbabago ng lunsod. Sa halip na iwanang mag-isa ang mamamayan at ang kontratista at magsanhi ng mga problema, huwag nating payagan ang hindi pagkakasundo. Ang aming modelo ng pananalapi; Sa isang banda, ang KİPTAŞ, TOKİ o ibang institusyon ng munisipalidad ng distrito, isang sistemang binubuo ng mga mamamayan, kontratista at bangko. Ang mamamayan ay dapat gumawa ng isang kasunduan sa KİPTAŞ, pagkatapos ay hanapin ang financing mula sa bangko, ang mga kontratista na may lisensya ay dapat bigyan ng trabahong ito at ang pagbuo ng mamamayan ay dapat na baguhin. Ang mga mamamayan ay dapat makinabang mula sa mga benepisyong maaaring lumitaw sa panahon ng pagbabago. Kung hindi niya ito kayang bayaran, dapat siyang gumawa ng mga kasunduan sa mababang pautang na interes sa mga bangko, na nakikipag-ugnay sa amin. Magbigay tayo ng solusyon sa problema ng mga mamamayan na may mababang interes at pangmatagalang pagbabayad. Sa mga pamamaraang ito, ibabago namin ang 190 mga independiyenteng seksyon sa Bağcılar at 150 mga independiyenteng seksyon sa Tuzla. Ngunit ang mga patakarang ito ay kailangang bumalik sa kooperasyon. "
"DEAR MINISTER LIKES OUR IDEA"
"Nang makausap ko ang ministro noong Pebrero, nagustuhan niya ang aming ideya at sinabi pa na nais niyang idagdag ito sa kanyang programa. Sinabi ko na 'Ako ay parangal'. Nais kong makilala ang aming mga delegasyon. Ang mga kalamidad at pandemya ay namagitan. Ang aming delegasyon ay nagpunta sa Ankara kamakailan. Mayroong dalawang mahahalagang punto ng paglilibot; ang isa ay ang council ng lindol, isa pa ang solusyon sa hindi magandang pagtingin sa Fikirtepe. Napaka-positibo nilang tiningnan ang council ng lindol mula sa dalawang paksang inilarawan, ngunit 2.5 buwan na ang lumipas. Hindi ako naghihintay para sa isang paanyaya, at hindi rin nila inaasahan ang isang paanyaya mula sa akin. Ang aking hiling sa Ministro: Gusto kong makipagtagpo sa amin sa mga problema tulad ng pagpaplano sa lunsod at Kanal Istanbul. Ang ministro ay may kasabihan sa akin tulad ng 'Kung nais mo, hindi kami maaaring magkita'. Sa totoo lang, hindi ganun. Sasabihin ko, 'Mangyaring magkita tayo kaagad tungkol sa lindol, ibabahagi namin sa iyo ang mayroon kami' ”
ANG DANISK NG INTERVENTION
"Ang isang pagbabago ay nagawa sa mga kinatawan ng UKome. Ang mga kinatawan na walang kaugnayan sa paksa ay ipinadala. Sigurado akong sinasabi nila at ng kanilang superior, 'Bakit kami nagpunta rito? Nais nilang magkaroon ng mas maraming kinatawan ang mekanismong pampulitika kaysa sa mekanismo ng paggawa ng desisyon ng munisipyo, na magkaroon ng karamihan. Ito ang tagapayo ng obstructing work. Gayunpaman, mayroong malaking suporta. Tutol ako sa isang dakot ng mga taong nagsisikap kumita ng upa sa mga plaka ng taxi. Kasama ko ang may hawak ng plaka at ang mga shopkeeper ng taxi. Isa kami sa pinakapangit na lungsod ng taxi sa buong mundo. Ang taxi driver ay hindi nanalo. Ang mga presyo ng upa ay nasa kisame. Kapag hindi siya nanalo, pipili siya ng mga linya at pasahero. Ang bilang ng mga taxi ay hindi tumaas sa loob ng 30 taon. Kapag ang mga negativities na ito ay magkakasama, ang iba pang mga artista ay naglaro. Ang lahat ay nababagabag dito. Hindi rin masaya ang manggagawa. Aayusin natin ito. Magtatatag kami ng isang akademya sa transportasyon. Magbibigay kami ng katayuan at sertipiko sa mga magiging taxi driver sa akademya na ito. Magbibigay kami ng isang teksto ng protocol na magse-secure ang driver ng taxi. Magdadala kami ng mga digital na pagbabayad. Kami ay magbibigay ng kasangkapan sa mga taxi sa isang system na hindi maghimok sa kanila sa trapiko. Magtatrabaho kami sa isang espesyal na modelo ng taxi para sa lungsod. Protektahan namin ang kaligtasan ng drayber at kalusugan sa publiko. Sa order na ilalagay namin, mga negosyante, lahat mula sa Istanbul ay mananalo. Ang UKOME ay kukuha ng isang desisyon, ihahanda namin ang diskarte ng 5 libong mga taxi para sa mga Istanbulite. Kami ay maglalagay ng isang malambot na kasama ang modelo ng pagrenta. "
Maging una sa komento