Hindi alintana ang sektor, madalas na maaari nating gamitin ang mga salitang "Digitalization at Digital Transformation" na mapagpapalit. Gayunpaman, may mga mahahalagang pagkakaiba sa pagitan ng dalawang term na ito, tulad ng pagitan ng proseso at pamamahala ng proseso. Ang mga pagkakaiba-iba ng digitalization at digital transformation ay mahusay, pati na rin ang kanilang mga benepisyo. Ang digital transformation, na nag-aalok ng maraming kalamangan tulad ng kahusayan, kalidad, oras at pagtipid sa gastos, ay nagdudulot ng mga lipunan at produksyon sa hinaharap, habang sabay na tinutukoy ang patuloy na nagbabago na mga ugali ng gumagamit, at nagbibigay din ng isang pagkakataon para sa personal na paggawa.
Habang ang digitalisasyon ay ang pagpupulong ng mga umiiral na mga system na may mga digital na teknolohiya at ang data ng isang sistema na nag-iimbak at natutunton, ang digital transformation ay kapwa ang pagpapabuti ng mga proseso ng negosyo at ang pagbabago ng mga ito nang buo o bahagyang sa ilaw ng nakuhang data. Ang digitization, sa pinakasimpleng kahulugan, ay nangangahulugang pag-convert ng anumang data sa digital format sa pamamagitan ng teknolohiya.
Ang digitalisasyon, kung sasabihin natin na ang iba't ibang mga data sa isang linya ng produksyon ay maaaring dalhin sa isang pang-industriya na server sa isang paraan na ibinigay din ang imprastraktura ng seguridad sa mundo ng cyber, digital transformation ay ), at kahit na ang paggawa ng mga kinakailangang paghahanda sa pamamagitan ng pakikipag-usap sa nauna at susunod na mga yunit ng proseso. Habang ang digitalisasyon para sa isang bangko ay ang pagtuklas at pag-iimbak ng data ng pag-uugali ng customer, ang digital transformation ay upang magbigay ng mas mahusay na serbisyo sa mga customer sa ilaw ng data na ito at maging sa ATM. upang matiyak na mayroon silang access sa cash nang hindi man pumunta. Para sa isang kumpanya ng pag-upa ng kotse, ang digitalisasyon ay upang maiimbak ang data sa pagsubaybay sa lokasyon o data ng istilo ng pagmamaneho ng customer, at ang digital na pagbabago ay maaaring mag-alok ng isang isinapersonal na presyo ng pagrenta na tinutukoy ng isang algorithm na binubuo ng data na ito.
Nagpapataas ng kakayahang kumita, kahusayan at kalidad
Ang digital transformation, na nakakaapekto sa ating buhay sa bawat larangan at sa lahat ng oras, mula sa produksyon hanggang sa pananalapi, mula sa kalusugan hanggang sa agrikultura, ay nagbibigay ng maraming kalamangan tulad ng kakayahang kumita, pagtaas ng pagiging produktibo, mapagkukunan ng tao, kalidad at gastos sa mga tagagawa at sektor nang sabay. Kung tatanungin namin kung paano, nagsisimula ang isang daloy ng impormasyon mula sa data ng hilaw na materyal na pumapasok sa linya ng produksyon na may digital na pagbabago, at kahit para sa mga kumpanya na kasama ang kanilang mga tagatustos sa kanilang digital network, ang daloy na ito ay nagsisimula sa data ng produksyon mula sa mga hilaw na tagagawa ng materyal. Sa madaling salita, habang naabot ng hilaw na materyal ang aming bodega sa pisikal na mundo, halimbawa sa isang trak, ang data ng proseso ng hilaw na materyal na ito ay nakarating sa amin nang kahanay sa mundo ng cyber. ito ang nagiging proseso. Sa digital transformation, isang sistema ang nabubuo kung saan ang mga numero at data ay nasa gitna, malayo sa emosyon at hula ng tao.
Habang pinapabilis ang aming digitalisasyon, ang pagbabagong digital ay naghahanda sa amin at produksyon para sa hinaharap
Habang pinadali ng digitalisasyon ang aming gawain sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa amin na ma-access ang iba't ibang mga makasaysayang at real-time na data ng paggawa sa anumang oras, ang mga epekto ng digital transformation ay mas malaki sa bawat kahulugan. Maaari nitong paganahin ang iba't ibang mga proseso ng produksyon upang magpatuloy na mag-isa sa mga artipisyal na intelligence algorithm na lumalabas sa suporta ng digital transformation, mga numero at data. Sa pamamagitan ng patuloy na pag-aaral ng data ng merkado, maaari itong magkaroon ng isang malawak na hanay ng mga epekto na makakaapekto kahit na ang pagpapasiya ng mga plano at uri ng produksyon. Ang pagsuporta sa kakayahang magamit ng mga pamantayan tulad ng pagkakaiba-iba at pagpapasadya sa produksyon ngayon, paghahanda ay naghahanda ng mga proseso ng paggawa at produksyon at mga manggagamot para sa hinaharap.
Ang mga madilim na pabrika ay hindi malayo
Sa digitalisasyon, na bumubuo sa batayan ng digital transformation, ang intelihensiya ng tao, emosyon at pagkakamali ay unti-unting nawawala sa paggawa. Sa pag-aaral ng nakaraang data ng produksyon, na kung saan ay ang salamin ng karanasan ng mga operator, posible sa teknolohiya ngayon para sa mga makina at computer na kontrolin ang sa halip na mga tao. Unti-unting lumilikha ito ng bagong pundasyon ng produksyon at serbisyo. Ipinapakita sa atin ng larawang ito na sa hindi masyadong malayong hinaharap may mga matalino at madilim na pabrika na walang tao. Bagaman tila imposible sa nakaraan, ngayon marami sa atin ang tumatanggap ng mga serbisyo mula sa mga bangko na walang mga sangay at empleyado, at hinihiling namin sa mga digital bot na gawin ang aming mga transaksyon. Mayroong digital na pagbabago sa ilalim ng pagbabagong ito. Sa hinaharap, magsisimula kaming gumamit ng mga produkto ng mga pabrika na walang mga empleyado at kung saan gumagawa ang mga robot. Ang mga madilim na pabrika, na maitatatag na may pagkakaisa ng patuloy na pag-aaral ng mga machine at data, ay matutugunan ang aming mga pangangailangan sa pamamagitan ng pagbabasa at pagsusuri ng bawat data mula sa kakayahan sa produksyon hanggang sa inaasahan sa merkado.
Kailangang hawakan ang pagbabago sa dulo
Ang digital transformation ay isang proseso ng pamamahala na nakamit sa teknolohiya. Maraming mga pangunahing elemento sa prosesong ito, mula sa mga mapagkukunan ng tao hanggang sa seguridad ng impormasyon, mula sa mga pagpipilian ng software hanggang sa edukasyon. Para sa isang matagumpay at totoong digital na pagbabago, ang lahat ng mga proseso ay dapat na matingnan bilang isang buo at ang pagbabago ay dapat pangasiwaan na end-to-end. Kung hindi man, maaari kang iwanang mag-isa sa isang proyekto na hindi maaaring magbigay ng tunay na kahusayan at palaging bukas sa mga panganib.
Ang bilis ng digital na pagbabago ay natutukoy ng end user
Bagaman ang mga negosyo ay tila gumagawa ng mga desisyon sa kanilang sariling pagkukusa sa digital transformation, sa katunayan, natutukoy ng mga customer o end na gumagamit ang kapalaran ng digital transformation. Ang modernong tao ngayon ay nakasentro at gumagamit ng teknolohiya sa halos lahat ng kanilang buhay. Sa mga panahong ito, kung saan napakahalaga ng oras, walang nais na mag-aksaya ng oras sa pila upang magbayad ng mga bayarin. Kailangang pinipilit nito ang mga service provider sa digital transformation. Gayundin, ang mga gumagamit na nababagot sa ordinaryong at monotony sa produksyon ay bumaling sa mga produktong magpaparamdam sa kanila na espesyal. Ang paggawa ng iilan ngunit maraming uri ang posible sa digital transformation. Ngayon, ang paraan ng paggawa na sumusubok na gumawa ng pagkakaiba sa kulay o disenyo ay magkakaroon ng hugis sa mga kahilingan ng gumagamit at mga kaugaliang magbabago muli sa hinaharap. Kinukumpirma nito ang aming argumento na ang teknolohiya ang unang naghimok ng digital transformation, ngunit tinutukoy ng end user ang patutunguhan at patutunguhan ng pagbabago. Upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga customer, posible na lumikha ng mga bagong produkto o upang makagawa ng mga pagpapabuti sa digital na pagbabago sa kanilang mga proseso na ganap na may pagkamalikhain ng mga negosyo.
Maging una sa komento