Ang digitalisasyon ay lumilikha ng radikal na mga pagbabago sa mga aktibidad at paraan ng pagnenegosyo ng mga institusyon. Binabago nito ang halos lahat mula sa mga pamamaraan ng produksyon ng mga kumpanya hanggang sa inaasahan ng customer, mula sa mga channel ng pamamahagi hanggang sa mga proseso ng negosyo. Salamat sa digitalisasyon, ang mga kumpanya ay kumikita nang malaki sa maraming mga lugar, mula sa paggawa at pagproseso ng impormasyon hanggang sa mga proseso ng paggawa ng desisyon at pag-access sa mga bagong merkado. Mula sa pananaw ng mga hindi pang-gobyerno na samahan (NGO), ang sitwasyon ay hindi naiiba. Ang mga organisasyong hindi pampamahalaang nagtatrabaho sa pamamagitan ng digitalisasyon ay lumikha ng kamalayan sa antas pambansa at internasyonal. Sa epidemya ng corona virus na nakakaapekto sa buong mundo, mabilis na paglipat ng mga NGO sa mga online application; Nagkaroon siya ng pagkakataong ipagpatuloy ang kanyang pagsasanay, seminar, pagpupulong at mga katulad na aktibidad. Sa prosesong ito, ang mga hindi maabot ang patlang ay nakapagbahagi ng kanilang mga pag-aaral sa kamalayan sa publiko sa pamamagitan ng digital na komunikasyon. Ang pinakamalaking katulong ng pagpapanatili at pag-unlad ng mga NGO ay ang kanilang kakayahang makamit ang digital transformation. EGİADAng mga epekto ng digitalisasyon ay naramdaman sa karamihan ng mga proyekto ng panahong ito. Mahigit sa 120 mga aktibidad sa prosesong ito EGİAD Nagtakda ito ng isang halimbawa para sa iba pang mga institusyon kasama ang digitalisasyon nito.
Itakda upang ihanda ang higit sa 700 mga miyembro para sa prosesong ito EGİAD Ang Aegean Young Business People Association ay nagsama kasama ang SabancıDx, na mayroong 45 na taong karanasan sa teknolohiya ng impormasyon, at nagawa ang maraming una at matagumpay na mga proyekto. Ang mga platform ng pagkuha ng Digital B2B, advanced data analytics at robotic na proseso ng pag-aautomat, digitalisasyon sa mga mapagkukunan ng tao, pagbabago ng pangunahing mga sistema ng mapagkukunan ng tao ay tinalakay sa kaganapan, na pinag-usapan ng mabilis na pagbuo ng teknolohiya at mga pagkakataong dalhin nito.
Ang Isang Bagong Panahon ay Nagsimula Sa Digitalisasyon
Ginagawa ang pambungad na talumpati ng pagpupulong EGİAD Ang Deputy Chairman ng Board of Directors na si Alp Avni Yelkenbiçer ay gumawa ng isang kahulugan ng digital transformation at binanggit ang mga benepisyo nito sa proseso ng negosyo. Sinabi ni Yelkenbiçer, "Hindi posible na bawasan ang digital transformation sa ilang mga teknolohiya, ngunit ang groundbreaking na epekto ng cloud computing, digital media, malaking data, artipisyal na intelihensiya, pinalawak na katotohanan, ang internet ng mga bagay at mga 3D printer ay nagsimula ng isang bagong panahon. Sa mga digital na teknolohiya, una, ang mga analogue record ay naproseso sa digital na kapaligiran sa ilalim ng pamagat ng awtomatiko, at pagkatapos ay inilipat ang mga proseso sa digital na kapaligiran sa ilalim ng pamagat ng e-service. Sa puntong ito, ang mga corporate assets at stakeholder na relasyon ay binago ang kahulugan sa digital na kapaligiran sa ilalim ng lahat ng digital transformation. Upang magbigay ng isang halimbawa mula sa ating sarili EGİAD Ang D2 Project ay nakumpleto at naipatupad sa loob ng balangkas na ito. Sa D2 na dinisenyo bilang iOS at Android sa pamamagitan ng Mobile Application EGİAD ang mga miyembro nito ay awtomatikong konektado sa bawat isa sa digital network. Sa kontekstong ito, ang bawat aktibidad na isinasagawa ng institusyon ay maaaring sundin sa digital, at ang mga transaksyon tulad ng pagrekord at kalihim ay inilipat sa digital. Sa direksyon na ito, nilalayon naming mapagtanto ang mga layunin tulad ng pagdaragdag ng pakikilahok ng aming kasalukuyang mga miyembro sa mga kaganapan, pagkakaroon ng mga bagong miyembro, at napagtanto ang kalakal sa pagitan ng mga kasapi.
EGİAD Sa mga tuntunin ng pagbabago sa digital, ang paggamit ng teknolohiya sa isang pagtaas ng rate ng lahat ng aming mga stakeholder, kasama ang aming mga miyembro, empleyado at kasosyo sa solusyon, ang digitalisasyon ng mga assets ng samahan, pagkita ng pagkakaiba-iba sa pamumuno at pamamahala, at pagsuporta sa pagkamalikhain. Ang pagpapahayag na ang pagbabago ng digital ay nangangailangan ng pagbagay sa mga bagong kundisyon at inaasahan at liksi, kahit na ang pinakamatagumpay na mga samahan ay nahihirapan sa kumpletong pagkumpleto ng kanilang pagbabago, sinabi ni Yelkenbiçer, "Ang proseso ng digital na pagbabago ay hindi madali dahil walang solong at handa nang solusyon sa package. Walang malinaw na sagot tungkol sa kung ano ang solusyon. Mabilis na nagbabago ang teknolohiya, ngunit mahirap ang pagbabago ng ugali. Bagaman ang proseso ng pandemya, na nais nating lahat, ay tiyak na nagbigay ng ilang mga benepisyo sa pagbabago ng mga ugali, ngunit lampas doon, ang digital na pagbabago ay nangangailangan ng pagbabago at pamamahala ng maraming iba't ibang mga elemento tulad ng mga tao, proseso at teknolohiya na magkasama. Ang pagbabago ng digital ay nangangailangan din ng pag-iisip tungkol sa nakaraan, kasalukuyan at hinaharap nang sabay-sabay ”.
Nagsimula na ang Robotization, Hindi Kami Maaaring Manatili sa Likod ng Edad
Ang SabancıDx, kasama ang 45 taong karanasan sa mga teknolohiya ng impormasyon, ay nagparating ng mga aktibidad nito sa advanced data analytics at digital transformation sa lakas na kinuha nito mula sa BimSA, na nagawa ang maraming una at matagumpay na mga proyekto. Alinsunod sa mga hinaharap na layunin ng daluyan at malalaking kumpanya, nagbigay ito ng daloy ng impormasyon na nakakatugon sa lahat ng pangangailangan sa impormasyon mula sa pagkonsulta sa negosyo hanggang sa mga application na tukoy sa korporasyon, mula sa pagpapatakbo hanggang sa mga teknikal na serbisyo, mula sa hardware hanggang sa software.
Sa pagsasalita ni Sabanci sa pagpupulong ng Dx General practitioner na Product Manager na si Emre Ergenç, ang Turkey ay nanatiling mababa sa kabila ng pagtaas dahil sa pandemya ng mga digital conversion point kumpara sa ibang mga bansa, sinabi niya: Turkey Digital Transformation Index 2019 sa 2.94, at 2020 ay 3.06:XNUMX. Ang kakulangan ng suporta sa R&D, mataas na rate ng buwis, at mamahaling pag-access sa mga mapagkukunan ay hadlang sa digitalisasyon. Maraming mga hadlang bago ang Turkey ngunit kailangan pa rin nating pumunta sa rutang ito. "Dapat talaga nating bigyan ng daan ang lokal na software," aniya.
Nagsalita ang SabancıDx Channel Sales Manager na si Hamza Çobanoğlu tungkol sa pag-unlad ng Human Resources. Binibigyang diin na ang panahon ng pagtatrabaho nang malayuan ay nagsimula sa pandemya, sinabi ni Çobanoğlu, "Ang prosesong ito, na planong pumasa sa 5-10 taon na ang lumipas, ay biglang pumasok sa ating buhay kasama ng pandemya. Ang HR ay nagbago sa isang bagong panahon. "Nakita namin na ang isang mahusay na karanasan sa empleyado ay humantong sa isang mahusay na karanasan sa customer."
Nilinaw din ng SabancıDx Customer Experience Automation at Reporting Manager na Caner Buyar ang konsepto ng Digital Workforce. Ipinaliwanag ng Buyar ang proseso kung saan ipasok ng mga robot ang aming gawain bilang mga digital na katulong.
Maging una sa komento