Kayseri Metropolitan Municipality Transportation Inc. Sa pamamagitan ng pagdaragdag ng isa pa sa mga kagawian nito upang mapabuti ang kalidad ng serbisyo, nalikha ang kamalayan para sa mga empleyado nito sa gawaing 'sumusuporta sa kahusayan sa pagpapatakbo na may mga diskarte sa paggawa ng sandalan'. Sa pagtatapos ng mga pagsasanay, 3 Kaizen Projects, na isang tuluy-tuloy na diskarte sa pagpapabuti, ang ipinatupad.
Transportation Inc., na nagbibigay ng halimbawa para sa iba pang mga lungsod, lalo na sa Istanbul, sa trabaho nito sa transportasyon sa Kayseri, at nagbibigay ng mga serbisyo sa pagkonsulta sa pamamagitan ng paggawa ng mga proyektong nauugnay sa transportasyon sa mga bansa tulad ng Azerbaijan at Cyprus, sa pagkakataong ito, isa sa mga diskarte na mayroon ito. determinadong pagbutihin ang kalidad ng serbisyo nito, "Pagsuporta sa kahusayan sa pagpapatakbo sa mga diskarte sa pagmamanupaktura."
Sa loob ng saklaw ng diskarteng ito, ang mga pagsasanay sa Kaizen, na isang tuluy-tuloy na diskarte sa pagpapabuti, ay ibinigay sa mga empleyado ng institusyon. Sa pagtatapos ng mga pagsasanay, 3 Kaizen Projects ang ipinatupad.
DEAD MILES REDUCTION SA LOOB NG SAKLAW NG UNANG PROYEKTO 'FUEL SAVINGS PROJECT'
Ang mga detalye ng mga proyekto, kabilang ang pagpapasiya ng mga pag-unlad sa larangan ng pampublikong transportasyon, ang pagsubaybay sa pagiging posible ng mga makabagong pag-aaral at teknolohikal na pag-aaral sa imprastraktura, ay ginawa sa pamamagitan ng paggawa ng mga presentasyon sa mga tagapamahala at empleyado. Ang layunin ng pag-aaral ay upang mabawasan ang mga patay na kilometro sa loob ng saklaw ng 'Fuel Savings Project', na siyang unang proyekto. Nabanggit ang tungkol sa mga solusyong inilapat upang mabawasan ang pagkonsumo ng mileage ng mga sasakyang walang pasahero sa daan patungo sa paglalagay ng gasolina. Ang mga pamamaraan ay binuo upang mapataas ang kahusayan at ang mga determinadong solusyon ay sinimulang ipatupad.
ANG LAYUNIN NG IKALAWANG PROYEKTO na 'HAPPY CUSTOMER'
Ang mga malfunction ng ticket machine ay natugunan sa pangalawang proyekto, ang 'Happy Customer Project'. Sinuri ang mga alternatibong pamamaraan upang mabilis at epektibong malutas ang mga malfunction na nauugnay sa device at user. Ang lahat ng mga pagkakamali na nagmula sa aparato ay napagmasdan at ang mga mapagkukunan ng mga pagkakamali ay natukoy. Upang maalis ang mga pagkakamaling ito, tinukoy ang mga bagong pana-panahong pagpapanatili. Natukoy na ang mga malfunction ay nabawasan salamat sa mga pagbabago sa device at ang inilapat na proseso ng pagpapanatili.
HULING PROYEKTO 'WORKSHOP MAINTENANCE ROAD PROJECT'
Sa loob ng saklaw ng 'Workshop Maintenance Road Project', na siyang huling proyekto sa mga gawaing isinagawa, ang mga pagpapabuti ay ginawa sa proseso ng mabigat na pagpapanatili ng Bogie. Sa pamamagitan ng pagbabawas ng oras ng paghihintay para sa pagpapanatili ng mga sasakyan sa sistema ng tren, nakakuha ng espasyo para sa mga sasakyang nangangailangan ng pagpapanatili. Kaya, ang pagtitipid sa espasyo at oras ay nakamit sa pamamagitan ng pag-iwas sa mga gastos na maaaring lumabas sa mga bagong pamumuhunan.
GÜNDOĞDU: “ITO AY MAGIGING BENEPISYO SA MARAMING LUGAR”
Sa pagsasalita pagkatapos ng mga pagtatanghal ng proyekto, ang Transportation Inc. Ang General Manager na si Feyzullah Gündoğdu, na binibigyang-diin ang kahalagahan ng tagumpay kasama ang mga empleyado, ay nagpahayag ng kanyang pasasalamat sa mga team ng proyekto at sinabi na ang mga proyektong ito ay nagsisilbi sa layunin ng kumpanya, na tinutukoy bilang nag-aambag sa paggawa ng lungsod na mas matitirahan. Binanggit ni Gündoğdu na ang mga proyektong isinasagawa ay may maraming benepisyo, mula sa pagbabawas ng carbon emissions hanggang sa pagtaas ng kasiyahan ng customer, mula sa pag-aalis ng pangangailangan para sa mga bagong pamumuhunan sa pagbuo ng mga empleyado, at nabanggit na ang mga gawaing isinagawa ay nagbukas ng pinto sa maraming bagong ideya sa proyekto.
Sinabi rin ni General Manager Gündoğdu na ang pag-aaral ng Kaizen ay magpapatuloy sa mga bagong proyekto.
Maging una sa komento