MHRS Circular mula sa Ministry of Health

Ministri ng Kalusugan, Ministro ng Kalusugan Dr. Naglathala si Fahrettin Koca ng isang circular sign.

Sa circular na ipinadala sa 81 Provincial Health Directorates, binanggit na ang pagpaplano at pagpapatupad ng mga worksheet ng doktor, ang pag-follow-up ng mga proseso ng pagsusuri sa appointment sa polyclinics at ang pagpaplano at pagpapatupad ng pagpaplano sa mga tuntunin ng pag-access sa serbisyo. .

Ang buong teksto ng pabilog ay ang mga sumusunod:

“Ang mga pamamaraan at prinsipyo tungkol sa mga serbisyo sa appointment sa pagsusuri na ibibigay sa loob ng saklaw ng Central Physician Appointment System (MHRS) sa mga pasilidad ng kalusugan ng ating Ministri ay naitatag na may Direktiba (Direktif sa Mga Pamamaraan sa Paggawa at Prinsipyo ng Central Physician Sistema ng Paghirang).

Ang direktor ng kalusugang panlalawigan ay responsable para sa pagpaplano, pagpapatupad, pangangasiwa, pag-uulat at pagpapaunlad ng mga serbisyo ng MHRS. Ang mga prosesong may kaugnayan sa MHRS ay isinasagawa kasama ng pinuno ng mga pampublikong ospital sa ilalim ng responsibilidad ng direktor ng kalusugang panlalawigan.

Mula sa pagpaplano, pagsasagawa, pag-audit, pag-uulat at pagbuo ng mga aplikasyon ng MHRS sa mga pasilidad ng kalusugan, pagtiyak na ang mga worksheet ng mga doktor ay naipasok sa system, pag-follow up, pag-aayos ng mga worksheet na isinasaalang-alang ang pahintulot at mga takdang-aralin, na ginagawa ang lahat ng kinakailangang hakbang upang ang mga pasyente na may appointment ay maaaring susuriin sa oras ng kanilang appointment, bago umalis ang mga pasyente sa pasilidad ng kalusugan. Ang mga punong manggagamot ay may pananagutan sa pagpaplano ng mga proseso tungkol sa appointment ng unang pagsusuri at mga appointment sa pagkontrol na itinuturing na naaangkop.

Ang pagpaplano at pagpapatupad ng mga worksheet ng doktor at pag-follow-up ng mga proseso ng pagsusuri sa appointment sa polyclinics ay bumubuo sa aming priyoridad sa mga tuntunin ng pag-access sa serbisyo at kasiyahan ng pasyente. Sa ganitong paraan;

1. Ang mga buwanang iskedyul ng trabaho ng mga doktor na aktibong nagtatrabaho sa mga pasilidad ng kalusugan ay dapat planuhin sa isang kwalipikadong paraan.
2. Sa paraang magpapadali sa pag-access sa mga serbisyong pangkalusugan, ang kapasidad ng pagsusuri sa appointment ay dapat na dagdagan sa pamamagitan ng pagpaplano ng malawakang serbisyo ng polyclinic, hindi sa pamamagitan ng pagtingin sa maraming pasyente sa maikling panahon.
3. Dahil ang tagal ng pagsusuri ay maaaring mag-iba ayon sa manggagamot at sa mga katangian ng nauugnay na sangay, ang mga agwat ng appointment ay dapat itatag ng aming mga manggagamot sa pinakamabisang paraan at aprubahan ng aming mga punong manggagamot. Dapat iwasan ang mga kasanayan na magdudulot ng alingawngaw na ang pagsusuri ay ginagawa tuwing 5 minuto, tulad ng agenda sa publiko.
4. Para sa mga klinika ng outpatient batay sa MHRS, ang lahat ng mga doktor ay dapat magkaroon ng tinukoy na iskedyul ng trabaho na 30 araw, pana-panahong na-update, at tiyaking hindi bababa sa 15 araw ang kanilang visibility sa system.
5. Kung kinakailangan, dapat ibigay ang out-of-hour outpatient clinic service.
6. Ang data ng MHRS mula sa mga screen ng SINA ng ating Ministri ay dapat na sundan ng Provincial Health Directorates at Chief Physicians at dapat gawin ang mga kinakailangang hakbang.

Hinihiling ko ang iyong impormasyon at ang kinakailangang aksyon tungkol sa sensitibong pagpapatupad ng mga prosesong nauugnay sa MHRS, na isinasaalang-alang ang mga paliwanag sa itaas.