Si Doruk, na siyang unang nagsagawa ng mga pag-aaral sa R&D sa larangan ng digitalization sa Turkey, ay naglalayong tulungan ang mga industriyalista na pamahalaan ang kanilang produksyon nang mas mabilis, maliksi, kalidad at mahusay; bilang resulta, pinapataas nila ang kanilang bahagi sa merkado at kakayahang kumita. Ngayon, napagtanto ng Doruk ang digital na pagbabago ng higit sa 300 mga pabrika sa buong mundo, at sinusuportahan ang mga kumpanya na doblehin o lampasan ang kanilang dami ng produksyon na may parehong halaga ng mga mapagkukunan. Ang Miyembro ng Lupon ng Doruk at Pangkalahatang Tagapamahala ng ProManage Corporation na si Aylin Tülay Özden ay tumutukoy sa kanyang mga pangunahing layunin bilang pagbibigay ng pinakamahusay na solusyon sa mga negosyo, na ginagabayan sila para sa kanilang paglalakbay sa digital na pagbabago at inihahanda sila para sa hinaharap.
Si Doruk, na gumagabay sa mga industriyalista sa larangan ng digital na pagbabago sa loob ng 24 na taon, ay naglalayong magtatag ng mga estratehikong pakikipagsosyo sa negosyo sa mga industriyalista sa pamamagitan ng pagbuo ng mga advanced na sistema ng pamamahala ng produksyon ng teknolohiya. Binibigyang-diin na ang digitalization sa produksyon ay ang pangunahing agenda ng mga negosyo sa lahat ng laki ngayon, sinabi ng Doruk Board Member at ProManage Corporation General Manager Aylin Tülay Özden na ang paraan upang mapataas ang kahusayan sa produksyon at kakayahang kumita para sa anumang negosyo na hindi gustong manatili sa laro at gumulong ang mga manggas nito upang maghanda para sa hinaharap ay upang gawing matalino ang mga pabrika.
Ang kakayahang pamahalaan ang mga operasyon ng produksyon nang tumpak at agad sa tulong ng mga digital na tool; Sinabi ni Özden na ito ay upang tukuyin at alisin ang mga bottleneck ng negosyo, subaybayan, mangolekta ng data, pag-aralan ang data at pamahalaan ang digital na pagbabago sa pamamagitan ng paggawa ng lahat ng ito, at na ito ay nagbibigay ng karagdagang halaga sa mga industriyalista; "Kami, ang aming mga industriyalista, ay palaging kasama nila, at kami ay nagtatrabaho nang buong lakas upang makagawa ng pinakamahusay na solusyon at gabayan sila para sa madali at mabilis na digitalization at dagdagan ang kanilang kahusayan. Sa aming mga diskarte sa pamamahala ng tagumpay ng customer, ang aming kontribusyon sa pagtaas ng kasiyahan ng customer at digitalization ng mga industriyalista ay nagpapatuloy nang husto sa bawat pagdaan ng araw.
Ang ProManage Production Management System ay nagbibigay ng hindi bababa sa 50 porsiyentong pagtaas sa produksyon
Binanggit ni Aylin Tülay Özden ang mga pakinabang na makukuha ng mga kumpanyang nagdi-digitize ng kanilang pamamahala sa produksyon sa ProManage; “Ang mga negosyong mas gusto ang ProManage Production Management System, na nagbibigay-daan sa mga industriyalista na i-digitalize ang kanilang operational work sa pamamagitan ng una sa lahat ng pamamahala sa kanilang mga production operations gamit ang mga digital na tool, ay maaaring subaybayan ang produksyon ng kanilang mga makina sa digital at madaling makuha ang lahat ng data na malinaw at malinaw. Gamit ang IoT, artificial intelligence at augmented reality na teknolohiya, madaling nakikita ng ProManage ang ugat ng mga pagkalugi at tinitiyak ang tamang interbensyon sa tamang lugar. Ang sitwasyong ito ay sumasalamin sa produksyon, kahusayan at kakayahang kumita, na nagbibigay ito ng competitive advantage. Bilang resulta, ang aming mga industriyalista ay nakakamit ng pagtaas sa halaga ng produksyon na hindi bababa sa 50 porsyento. sabi.
Ang ProManage ay nagdadala ng isang karaniwang wika at instant na transparent na pamamahala sa mga pabrika
Binigyang-diin ni Özden na ang digital transformation ay hindi lamang isang proyekto ng teknolohiya ng impormasyon; "Hindi posibleng pag-usapan ang isang radikal na pagbabago nang walang digitalization na nagiging kultura ng korporasyon. Samakatuwid, upang maging isang kilusan na sumasaklaw sa buong pabrika, bawat departamento mula sa operator hanggang sa inhinyero, mula sa developer ng software hanggang sa gumagawa ng desisyon ay kailangang makilahok at umangkop sa prosesong ito. Para dito, dapat ma-trigger ang pagnanais para sa pagbabago. Ang paraan upang lumikha ng isang mapagkukunan ng pagganyak ay sa pamamagitan ng pakikipagtulungan. Hindi mahirap lumikha ng isang kultura ng pagbabago at gawing isang synergy sa loob ng pabrika, kung ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga departamento ay ibinigay. Nag-aalok din kami ng mga solusyon na madaling iakma, isinama sa workforce sa pamamagitan ng pag-aaral sa praktikal na paraan, at inilapat sa bawat layer ng pabrika, lalo na sa aming production management system na produkto na ProManage. Nagiging digital ang mga pabrika gamit ang imprastraktura ng ProManage; Bilang karagdagan sa paggawa ng mga instant na organisasyon ng produksyon, ang mga sanhi ng hindi napapansing pagbaba ng bilis, mga paghinto, mga pagkakamali, paghihintay at pagkawala ng kalidad ay tinutukoy at sinusuri, at maaaring matukoy ang mga ugat na sanhi. Ang lahat ng ito ay nagbibigay sa mga industriyalista ng napakataas na dagdag na halaga sa kanilang mga proseso ng produksyon” at nagtapos sa kanyang talumpati.
Maging una sa komento