Pagsasanay sa Human Resources at Kahalagahan Nito

Mga Pagsasanay sa Human Resources
Mga Pagsasanay sa Human Resources

matagumpay mga mapagkukunan ng tao ang mga consultant ay may napatunayang target market na nangangailangan ng kadalubhasaan sa isang partikular na lugar ng pagsasanay sa HR (o malawak na kadalubhasaan bilang isang generalist) at ang mga serbisyong inaalok ng consultant. pinanggalingan, nag-aalok ng pinaka karampatang serbisyo sa larangang ito.

Upang maakit ang mga kliyente, ang mga tagapayo ng HR ay dapat na maipakita sa pamamagitan ng kanilang background at karanasan na maaari nilang makamit ang mga partikular na layunin at layunin. Makakatulong ang sertipikasyon na ipakita ang kakayahan ng isang HR consultant. sa kwalipikasyong ito pinanggalingan Posibleng maabot gamit ang Ang mga potensyal na kliyente ay interesado na malaman kung ano ang inaalok ng consultant ng human resources at makita ang ebidensya na ang consultant ay nakagawa ng katulad na gawain sa nakaraan.

Mga Pagsasanay at Pinagmulan ng Human Resources

Ang magkakaibang karanasan ng isang consultant sa maraming mga organisasyon ay maaaring magbigay ng isang kalamangan nang hindi pinapahina ang mga kakayahan ng mga in-house na kawani. Ang relatibong impartiality at impartiality ng mga consultant ay mahalaga sa mga organisasyon. Ang walang kinikilingan na ito ay nagpapahintulot sa mga consultant na tumuon sa mga tunay na problema at solusyon sa halip na panloob na patakaran. Iyon ang dahilan kung bakit ang karanasan sa pagsasanay ng human resources kasama ang Orginsight team ay mauuna sa iyo. Mga pagsasanay sa human resources Ang pagpapanatiling napapanahon ay maaaring maging isang nakakatakot na gawain, ngunit ito ay kinakailangan. Pakikilahok sa mga propesyonal na organisasyon, mga materyales na ipinakita sa pamamagitan ng iba pang mga kasamahan sa HR at sa mga publikasyon, online na mapagkukunan at mga kumperensya pinanggalingan ibinibigay sa mga consultant.

Ano ang ginagawa ng Management Consultant?

mga tagapayo sa pamamahalaay kinukuha ng mga gumagawa ng desisyon upang magpayo sa diskarte at mga usapin sa organisasyon, bukod sa iba pa. Halimbawa, maaaring hilingin sa kanila na bumuo ng bagong estratehikong plano upang humimok ng karagdagang paglago, o maaaring hilingin sa kanila na payuhan ang mga diskarte sa pagbabago o pagbabawas ng gastos. Tungkulin din nilang ipatupad ang mga iminungkahing solusyon, at sa pagsasagawa, ang executive side ng pagkonsulta ay bumubuo sa pinakamalaking merkado para sa mga consultant sa pamamahala.

Ang mga gawain ay maaaring saklaw mula sa pagpapabuti ng kahusayan ng mga proseso ng negosyo, pagpapatupad ng mga bagong IT system, pag-outsourcing ng mga hindi pangunahing gawain, o pag-optimize sa supply chain. maliliit na organisasyon, pagkonsulta sa pamamahala nangangailangan ng taktikal, pang-araw-araw na tulong sa malawak na hanay ng mga aktibidad na may kaugnayan sa Bilang karagdagan, ang pangunahing pagsunod at mga relasyon sa empleyado ay mataas din ang hinihiling. Ang mga consultant ng pamamahala ay madalas na nananatili sa negosyo hanggang sa makumpleto ang mga pagbabago sa pagbabago at ang mga bagong paraan ng pagtatrabaho ay maging bahagi ng mga operasyong "negosyo gaya ng dati."

Maging una sa komento

Mag-iwan ng tugon

Ang iyong email address ay hindi nai-publish.


*