KIPTAS Izmit Cinar Houses Muling Nakipag-isa sa Kanilang mga May-ari

KIPTAS Izmit Cinar Houses Muling Nakipag-isa sa Kanilang mga May-ari
KIPTAS Izmit Cinar Houses Muling Nakipag-isa sa Kanilang mga May-ari

Ang pakikipagtulungan ng İBB subsidiary KİPTAŞ at İzmit Municipality, na nagsimula 18 buwan na ang nakakaraan, ay nagbunga. Ang 'Turnkey Ceremony' ay ginanap para sa 4 na tirahan at 143 komersyal na yunit sa 5 na bloke na natapos ng KİPTAŞ; CHP Deputy Speaker ng Parliament Haydar Akar, IMM President Ekrem İmamoğlu at Izmit Mayor Fatma Kaplan Hürriyet. Habang sinabi ni Akar, "Nakasaksi kami ng magagandang halimbawa ng aming 11 metropolitan na munisipalidad, distrito ng mga munisipalidad at mga munisipalidad ng probinsiya," sinalungguhitan ni İmamoğlu na gumagawa sila ng trabaho saanman may pangangailangan. Ibinahagi ang impormasyon na ang KİPTAŞ ay tumaas sa 500 ranggo at niraranggo ang ika-7 sa listahan sa mga nangungunang 11 kumpanya na tumatakbo sa sektor ng konstruksiyon sa kanilang sariling panahon, sinabi ni İmamoğlu, "Ang KİPTAŞ ay pag-aari ng mga tao ng Istanbul, ang pag-aari ng bansa. Lahat ng productions natin ay pabor sa tao,” he said.

Ang pundasyon ng "İzmit Çınar Evler" sa Arızlı District, na natanto sa pakikipagtulungan ng KİPTAŞ, isang subsidiary ng Istanbul Metropolitan Municipality (İBB), at İzmit Municipality, ay inilatag noong 28 Disyembre 2020. Nakumpleto ng KİPTAŞ ang proyekto, na naglalayong makagawa ng "disaster-oriented social housing", sa humigit-kumulang 18 buwan. "Turnkey Delivery Ceremony" para kay İzmit Çınar Evler, CHP Deputy Speaker ng Parliament Haydar Akar, Presidente ng IMM Ekrem İmamoğlu at Izmit Mayor Fatma Kaplan Hürriyet. Maraming mamamayan na may karapatan sa proyekto ang naroroon din sa lugar ng seremonya.

AKAR: “MINAPANOOD NAMIN ANG MAGANDANG HALIMBAWA NG ATING MGA ALKALDE”

Itinuturo na ang isa sa mga karaniwang problema ng Istanbul at Kocaeli ay ang mga tirahan na lumalaban sa lindol, sinabi ni Akar:

Sinabi ni Akar, "Sa isang banda, dapat tayong gumawa ng mga bagong bahay, at sa kabilang banda, dapat nating alisin ang mga gusaling hindi lumalaban sa lindol sa lalong madaling panahon at magtayo ng mga bagong gusali sa kanilang lugar," sabi ni Akar. Kapag nagtayo ka ng bahay, hindi na kailangan ng bahay sa loob ng 30 taon. Hindi mo kailangan ng 30 taon kapag gumawa ka ng mga kalsada at 30 taon kapag nagtayo ka ng courthouse o naospital. Ngunit sa 'mga buhay na lungsod' tulad ng Kocaeli at Istanbul, kailangan mo ng pabahay araw-araw, kailangan mo ng ospital araw-araw. Kailangan mo ang daan. Para sa kadahilanang ito, ang mga lungsod na ito ay hindi lamang mga lungsod na pinamamahalaan at pinamamahalaan ng mga sentral na pamahalaan. Samakatuwid, ang mga munisipalidad at lokal na pamahalaan ay may malaking responsibilidad. Pagkatapos ng nakaraang halalan, nasasaksihan natin ang magagandang halimbawa ng ating 30 metropolitan na munisipyo, district municipalities at provincial municipalities. Ang dalawang mayor na nagsagawa ng mga halimbawang ito ay nakatayo ngayon sa aking harapan. Hindi basta-basta nangongolekta ng basura ang mga munisipyo. Ang mga munisipyo ay hindi lamang gumagawa ng mga pavement. Ang mga munisipyo ay hindi basta-basta nagbubuhos ng aspalto. Ito ang mga pangunahing tungkulin ng mga alkalde. Ang tagumpay ng pagiging alkalde ay isang tagapagpahiwatig ng kung gaano mo inihaharap ang mga tao at ang mga serbisyong kailangan ng mga tao. Ang dalawang pinakamahusay na halimbawa nito ay sina G. İmamoğlu at G. Kaplan bago tayo."

İMAMOĞLU: “PINAMASOK NAMIN ANG NEGOSYONG ITO SA MAHIRAP NA PANAHON”

Sa pagpapaalala na inilatag nila ang pundasyon ng proyekto noong Disyembre 2020, sinabi ni İmamoğlu, "Nagsimula kami sa gawaing ito sa isang mahirap na oras. Ngunit ang pagpapakita ng kakayahang magnegosyo sa mahihirap na panahon ay nagpapataas ng pakiramdam ng pagtitiwala sa lipunan. Ang tagumpay sa mahihirap na panahon, ang paggawa ng mabubuting gawa sa ngalan ng publiko at ng lipunan, ay nagdudulot ng tiwala sa sarili sa lipunan. Sa pinakamatinding panahon ng Kovid, ang pagtaas ng foreign currency at ang malalim na krisis sa ekonomiya ay yumanig sa ating lahat. At sa bansa, nahihirapan na tayo kahit kalkulahin ang halaga ng trabaho. Minsan nangyayari na upang pag-usapan ang tungkol sa data ng ekonomiya habang pumapasok sa isang pulong, kami ay nasa isang kaguluhan na proseso na ang gitnang listahan ay nagbabago kapag umalis sa pulong," sabi niya.

“SAMA TAYO AY MAGTAGUMPAY”

Sa pagsasabing, "Ang ekonomiya ay hindi lumalala sa sarili nitong, ang ekonomiya ay hindi dumaranas ng krisis nang biglaan," sabi ni İmamoğlu: "Ang inflation ay hindi napupunta mula sa isang-digit na numero hanggang sa triple-digit na mga numero nang wala saan. Sa ganitong diwa, ipahayag natin sa lahat ng mga kinatawan ng gobyerno, na ginagamit ang kapaligiran ng krisis sa ekonomiya sa mundo bilang isang dahilan, na dapat malaman ng ating mga tao; Sa kasamaang palad, nagawa nating maging bansang pinakamaraming nabigo sa krisis pang-ekonomiya na ito, sa mga tuntunin ng mga numero at datos, kung saan ang ating mga tao ay labis na naghihirap at ang kapangyarihan sa pagbili ng lipunan ay nahulog sa ilalim, kasabay nito ay tumaas ang mga gastos at ang Ang mga parke ng kita sa pagitan ay higit na lumago. Anong masakit na kuwenta. Siyempre, ang ating mga tao ay may kaalaman, pananaw at pagnanais para sa pagbabagong magbabalik sa kanila. Ang mga ito ay magiging masyadong. Malapit na malapit na. Magtatagumpay tayo. Sama-sama tayong magtatagumpay. Ngunit habang tayo ay nagtagumpay, sa kasamaang-palad, kailangan nating makisali sa isang mahusay na mobilisasyon at isang mahusay na pakikibaka upang dalhin ang ating bansa, na tumama sa ilalim, sa antas muna, sa halip na kunin ito mula sa isang lugar at ilipat ang antas ng mas mataas.

“BUKAS KAMI SA KOOPERASYON SA LAHAT”

Binibigyang-diin na ipinagmamalaki niya ang pagdadala ng naturang proyekto kasama ang mga mamamayan sa panahon ng krisis sa ekonomiya, ipinaabot ni İmamoğlu ang kanyang pasasalamat sa lahat ng mga stakeholder na nag-ambag sa proyekto. Pansinin na nang dumating sila sa Kocaeli at sinimulan ang proyektong ito, nakatanggap sila ng kritisismo mula sa ilang mga lupon, "Kung naglilingkod ka, halika gawin ito sa aming distrito," sabi ni İmamoğlu. 'Imbitahan mo kami. Kung mayroon kang angkop at makatwirang lupain, ikalulugod naming pumunta.” Anuman ang distrito ng Kocaeli, gumagawa kami ng mga proyektong lumalaban sa lindol. Mabilis kaming nagdeliver. Sa madaling salita, kung ipinakita ng 10 distrito ng Kocaeli ang produkto na nagresulta mula sa aming pakikipagtulungan sa Izmit Municipality, kung saan si Fatma Hanım ang lokomotibo, madali sana kaming nakapaghatid ng 1,500-2000 na bahay sa Kocaeli ngayon. Ngunit malinaw na hindi namin nakita ang katapangan na iyon. Anong tapang yan? Ngayon, pinag-uusapan ko ang tungkol sa pagtindig laban sa pagbabagong-anyo, marginalization at halos 'wag magbatian' na mentalidad na ipinakita ng gobyerno. Hindi nila maipakita ang tutol na paninindigan,” aniya.

“KIPTAŞ RISE 7 RANKS SA ATING TERMINO”

Binibigyang-diin na gumagawa sila ng trabaho kung saan may pangangailangan, ibinahagi ni İmamoğlu ang impormasyon na ang KİPTAŞ ay tumaas ng 500 na lugar sa listahan sa mga nangungunang 7 kumpanya na nagpapatakbo sa sektor ng konstruksiyon sa kanilang sariling panahon at niraranggo ang ika-11. “Ito na siguro ang pangalawa, marahil ang pangatlo sa mga kumpanyang nagnenegosyo lamang sa bansa. Sa kontekstong iyon, magpapatuloy tayo sa bilis na ito pabor sa publiko. Alam namin na ang KİPTAŞ ay pag-aari ng mga tao ng Istanbul, pag-aari ng bansa. Samakatuwid, ang lahat ng aming mga produksyon ay upang makagawa ng panlipunang pabahay, pakikipaglaban sa lindol, matibay na mga lungsod para sa kapakinabangan ng mga tao. Tingnan natin, iniisip natin ang hinaharap ng mga lungsod. Napag-usapan namin ang tungkol sa 2050 vision, inihayag namin ang 2050 Vision Document. Ang dokumentong pangitain na ito ay may kinalaman sa Kocaeli at Tekirdağ. Ito ay may kinalaman sa buong Marmara. Naglalaman pa ito ng data na gagawing halimbawa ng buong Turkey. Tatlong taon kaming nagtatrabaho," sabi niya.

“SAMA-SAMA TAYO AY MAY MATIBAY NA ISTANBUL AT KOCAELİ”

Sa pagbibigay-diin na ang Istanbul at Kocaeli ay kailangang maging mga lungsod na lumalaban sa lindol, sinabi ni İmamoğlu na siya ay dumating sa rehiyon pagkatapos ng lindol noong 1999. Sa pagsasabing "Nawa'y huwag siyang hayaang mabuhay muli ng Allah", sinabi ni İmamoğlu, "Kami ay nananalangin. Ngunit ito ay utos ng Lumikha sa atin; Nasa akin na ang pag-iingat. Ang panalangin ay para sa atin, upang tayo ay magkanlong sa Lumikha; salamat. Ngunit binigyan tayo ng Tagapaglikha ng katalinuhan, lohika, teknikal at administratibong mga kasanayan. Ito ay madaling gamitin. Gagamitin natin ito at sana ay sama-sama tayong lumikha ng isang matatag na lungsod," aniya. Ipinagdiriwang ang susunod na Eid-al-Adha ng mga mamamayan, ipinakita ni İmamoğlu ang Istanbul Foundation bilang address ng pagsamba. Inulit ni İmamoğlu ang kanyang panawagan sa mga mamamayan na isagawa ang kanilang mga sakripisyo sa pamamagitan ng Istanbul Foundation.

KAPLAN: “IMBES NA MAGREKLAMO, SINUBUKAN NAMIN NA MAGHAHANAP NG SOLUSYON”

Sa pagpuna na wala silang mayorya sa konseho bilang munisipalidad ng distrito, ginamit din ni Kaplan ang mga sumusunod na pahayag:

“Wala kaming suporta ng gobyerno. Wala kaming suporta tulad ng metropolitan. Marami siyang utang at problema sa kanya. Sinubukan naming maghanap ng mga solusyon sa halip na gumawa ng mga desisyon sa pagitan ng aming mga salita, 'Paano namin matutupad ang aming pangako na magtatayo kami ng mga bahay na magbabago sa pang-unawa sa panlipunang pabahay sa lungsod na ito'. Panahon ng pandemya, lumalalim na krisis sa ekonomiya... Sa kabila ng lahat, sinubukan naming maghanap ng mga solusyon sa halip na magreklamo hangga't maaari, na may ideya na ang lahat ay may solusyon. At sinabi namin, 'Mayroon kaming Istanbul Metropolitan Municipality na parang mga leon.' Agad kaming kumatok sa pinto niya. Salamat, Ginoong Presidente, walang pag-aalinlangan, sinabi niya, 'Magsimula na tayo kaagad'. Pinag-usapan namin nang magkasama ang tungkol sa 'Ano ang maaari naming gawin sa Izmit, na maaaring maging isang pioneer, magtakda ng isang halimbawa', hindi lamang sa panlipunang pabahay, kundi pati na rin sa maraming larangan. At bilang resulta, ang unang proyekto na sinimulan namin ay ang proyektong ito. Dito, 18 buwan na ang nakalipas, inilatag namin ang pundasyon para sa proyektong ito. Ngunit ang pundasyong inilatag dito ay hindi lamang pundasyon ng isang proyektong pabahay. 'Dito, Izmit at Istanbul. Sinabi namin, 'Inilalagay namin ang pundasyon ng isang malakas na unyon sa pagitan ng Metropolitan Municipality'. At talagang nangyari ito. Bagama't mayroon kaming napakalaking kapangyarihan tulad ng Istanbul sa tabi namin, nagkaroon kami ng pagkakataong maglagay ng mga konkretong proyekto at nakapaloob sa landas na ito na sinimulan namin sa ideya kung paano kami makakapagbigay ng higit na pampublikong benepisyo sa lungsod na ito at sa mga tao nito. sa pamamagitan ng pagpapakita ng pakikiisa kay Izmit at Kocaeli.”

KURT: “Isang KARANIWANG GAWAIN”

Isinasaad na nakatanggap sila ng 20 beses ang bilang ng mga aplikasyon para sa proyekto ng İzmit Çınar Evler, sinabi ni Kurt, "Ang gawaing ito ay isang gawaing nilikha ng magkasanib na kooperasyon ng ating Istanbul Metropolitan Municipality, Izmit Municipality at KIPTAS. Bilang KİPTAŞ, nilalayon naming ipakita ang ilan sa aming mga talento sa sektor sa maikling panahon. Mayroong 22 proyekto na binubuo ng 13 independent units na may kabuuang halaga ng pamumuhunan na 389 bilyon, na aming inilatag ang pundasyon at natapos sa loob ng aming tatlong taong panunungkulan. Ang aming layunin sa pagtatapos ng taon ay ilagay ang pundasyon ng 20 independent units na may halaga ng pamumuhunan na 5,5 bilyon. Bukod dito, habang ginagawa namin ang mga produksyong ito, sa pinakamahirap na panahon ng ating bansa sa mga tuntunin ng ekonomiya, habang kasama namin ang KİPTAŞ noong nakaraan sa ilalim ng mga kondisyon ng pandemya, ginagawa namin ito sa kabila ng IMM Assembly, na ngayon ay ganap na kabaligtaran. Bagama't ito ay isang kumpanya na hindi maaaring pumasok sa mga tender at may mga utang na bilyun-bilyong lira, ngayon ito ay naging isang kumpanya na gumagawa ng mga gawa para sa kapakinabangan ng lipunan, inuuna ang panlipunang benepisyo, at may isang malakas na istraktura ng ekonomiya.

NAKUHA NG MGA UNANG PANALO ANG KANILANG MGA SUSI

Pagkatapos ng mga talumpati, nagbunot ng lote upang matukoy ang mga apartment ng mga benepisyaryo sa presensya ng 3rd Notary of Izmit, Yılmaz Yeşil. Ang draw ni Akar, Ecem Karakurt; Ang mga mamamayang pinangalanang Senem Sirmen ay nanalo sa draw ni İmamoğlu at sa draw nina Hakan Şıpka at Kaplan. Nilibot ng delegasyon ang sample flat pagkatapos ng pagguhit ng mga lote.

Maging una sa komento

Mag-iwan ng tugon

Ang iyong email address ay hindi nai-publish.


*