Isa sa mga pinaka-kapansin-pansing isyu sa kasalukuyang panahon ay ang 4 sa 1 na empleyado sa ating bansa ay pumasok sa proseso ng 'silent resignation' at 46,7 porsyento sa kanila ang nagsasaad na sila ay prone sa konseptong ito. Bagama't ang mga nakatalagang gawain ay ginagawa sa pinakamababang antas, ang mga empleyado ay hindi naglalagay ng kanilang mga kaluluwa sa kanilang mga trabaho, sila ay nagsusumikap nang sapat upang hindi matanggal sa trabaho, at sila ay kumukuha ng mas kaunting responsibilidad.
Ang pakiramdam ng pagiging empleyado ay naging hindi katanggap-tanggap, lalo na sa pandemya, na para bang ang mga empleyado ay nakikinabang sa kanilang karne, gatas at balat. Ang buhay ay tumatakbo, kapag ang iba't ibang mga kadahilanan tulad ng mababang suweldo, kawalan ng halaga, kawalan ng pag-aari sa lugar ng trabaho, mahabang oras ng trabaho ay nadagdag sa pag-aalala sa trabaho lamang at nawawalang buhay, ang proseso ng "silent resignation" ay patuloy na kumakalat nang mabilis sa ating bansa at sa buong mundo.
Ano ang 7 pangunahing estratehiya na dapat sundin upang matigil ang tahimik na pagbibitiw?
Ang pagsusuri sa mga resulta ng 'silent resignation' na pananaliksik na inanunsyo ng youth career platform Youthall sa mga nakalipas na araw, sinabi ng AL Consulting General Manager at Career architect na si Ayşen Laçinel ang mga sumusunod tungkol sa mga estratehiyang dapat sundin upang matigil ang tahimik na pagbibitiw at maiwasan ang ganitong sitwasyon :
1-Ang diskarte at sistema ng pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay dapat na i-update at palakasin gamit ang diskarte sa mga halaga.
2-Dapat bigyang importansya ang talent management.
3-Ang oryentasyon sa recruitment at personal na pag-unlad at mga programa sa pamumuno, indibidwal na coaching at psychological counseling session ay dapat isama sa mga programa sa pagsasanay.
4-Dapat na maitatag ang mga sistema ng pagganap at gantimpala kung saan mapapansin ang mga gumagawa ng pagbabago.
5-Ang lahat ng mga pinuno at tagapamahala ay dapat bigyan ng mga kasanayan sa pamamahala upang maunawaan nila ang damdamin ng kanilang koponan at mga manlalaro ng koponan, ipahayag ang halaga na kanilang idinagdag at suportahan. Para dito, ang mga pagsasanay sa emosyonal na katalinuhan at mga pagsasanay sa diskarte sa pagtuturo ay dapat ibigay.
6- Dapat na ihanda ang pinagsama-samang human resources package kung saan ang lahat ng sub-heading ng buhay ng tao ay isasaalang-alang.
7- Ang isang sistema ng komunikasyon ay dapat isabuhay na magbibigay-daan sa pag-unawa bago ipaliwanag, pagkatapos ay suriin at maabot ang kasunduan.
Ano ang 4 na pangunahing panuntunan ng positibo at mabilis na conversion?
Sa pagpuna na habang ang mga empleyado ay gustong pahalagahan, ang mga negosyo ay naglalayong maging matagumpay at mapanatili, ang Career architect, brand at communication guru na si Ayşen Laçinel ay ipinaliwanag ang mga pangunahing tuntunin ng pagkamit ng positibo at mabilis na pagbabago, na ipinaliwanag niya sa parehong indibidwal at corporate na pagsasanay at indibidwal na mga sesyon ng coaching :
1- Ang bawat kumpanya at bawat tao ay hiwalay na halaga. Una sa lahat, kinakailangang malaman ang halagang ito at ang mga pagkakaiba nito.
2-Ang pangunahing bagay ay kung ano mismo ang kasalukuyang sitwasyon ng kumpanya at indibidwal. Sa madaling salita, kung ano ang linya ng isang indibidwal sa kanyang buhay, kung ano ang kanyang mga damdamin, iniisip, potensyal, mga pagkakataon, mga panganib, atbp., ang mga ito ay dapat na malaman muna. Nalalapat din ang parehong proseso sa mga kumpanya. Dapat na nakalista ang posisyon ng kumpanya sa sektor at merkado, mga lakas, pagkakaiba, potensyal, panganib, atbp.
3-Pagkatapos maunawaan ang kasalukuyan, ang mga pangarap at layunin ay dapat itakda. Dapat itong mapagpasyahan kung alin sa mga pangarap at layuning ito ang magiging pangunahing target at kung alin ang magiging sub-target. Ang tamang roadmap at mga pangunahing estratehiya ay dapat matukoy upang makamit ang layunin o mga target.
4- Sa pamamagitan ng paggawa ngayon ng malusog at matatag, ang mga pagpili ay dapat gawin ayon sa mga layunin at ayon sa plano, at ang daan ay dapat simulan.
Maging una sa komento