Üsküdar University Founding Rector, Psychiatrist Prof. Sinabi ni Dr. Gumawa ng pagtatasa si Nevzat Tarhan tungkol sa mobbing. Pansinin na ang mobbing, na tinatawag ding bullying o pananakot, ay karaniwang nararanasan sa buhay negosyo, Psychiatrist Prof. Sinabi ni Dr. Nevzat Tarhan, na nagsasabi na ang mobbing ay isang planado at sistematikong aksyon, "Ito ay naglalayong saktan ang tao sa mobbing." sabi. Sa pagpuna na walang patas na operasyon sa mga sistema kung saan walang diskarte sa pamamahala ng kalidad, sinabi ni Tarhan, "Ang pang-aapi ay karaniwan sa mga sistemang nakatuon sa pinuno. Kung mayroong system-oriented structure, bumababa ang bullying.” sabi. ang prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Tarhan na ang mga taong nagsasagawa ng mobbing ay egocentric, Machiavellian at perfectionist.
ang prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan na mayroong sistematikong emosyonal na panliligalig sa mobbing.
Pansinin na ang mobbing ay tinatawag ding bullying, sinabi ni Prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan, "Ang mobbing ay ang pagkilos ng isang tao o isang grupo ng mga tao upang harass ang isang tao o ibang grupo. Sa mobbing, mayroong emosyonal na panliligalig at ito ay ginagawa sa isang sistematikong paraan. Sa madaling salita, ang galit na parang apoy sa isang dayami ay hindi maituturing na mobbing. Sa mobbing, ang iba't ibang mga pag-uugali ay ginawa upang takutin ang tao, iyon ay, upang maabot ang isang tiyak na layunin at upang saktan ang tao. Siyempre, ang elemento ng layunin ay nangunguna dito. Mahalagang magkaroon ng intensyon na magmobbing dito. Ang pagkilos na tulad nito nang walang intensyon, iyon ay, bilang isang kinakailangan ng pagkatao ng isang tao, ay maaaring hindi nangangahulugan ng mobbing. sabi.
Sa pagsasabi na ang mobbing ay karaniwang nakatagpo sa buhay ng negosyo, sinabi ni Prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan, “Maaari itong matagpuan sa mga lugar ng trabaho paminsan-minsan. Kung ang impression ay nakuha tulad ng 'Paano kung ang taong ito ay nahuhumaling dito', 'Ang taong ito ay nakikitungo sa ibang tao, gagapangin siya nito', iyon ay, kung nakita ng manager na ang mga pag-uugaling ito ay nakadirekta sa isang empleyado , ang taong iyon ay nagkakagulo.” sabi.
ang prof. Sinabi ni Dr. Nagbabala si Nevzat Tarhan tungkol sa psychological bullying
Ang pagpapahayag na ang mga administrador, na karaniwang may hawak ng kapangyarihan ngunit may mahinang mga kasanayan sa panlipunan sa panghihikayat, ay naglalapat ng mobbing. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan, “Ang mga taong may mahinang kakayahan na panghinaan ng loob ang kabilang partido sa pamamagitan ng pagkumbinsi at pagbuo ng mga estratehiya ay may mas kaunting mga kasanayan sa negosasyon, mga kasanayan sa negosasyon, mga kasanayan sa paglutas ng salungatan, at maaaring kumilos nang walang pasensya. Maaaring magkaroon ng psychological bullying ang mga lider na may ganitong mga katangian o nagmamadali at naiinip na mga tagapamahala. Sa madaling salita, nakakabit sila sa isang tao, ginagawa nilang abala ang taong ito, halimbawa, maaari silang sumigaw at tumawag sa mga taong ito sa harap ng lahat. Gayunpaman, kung minsan ay hindi sila kumikilos tulad ng pisikal na pang-aabuso o pisikal na pang-aabuso, ngunit hindi nila siya binabati, hindi nila kinakamay, hindi nila pinapansin. Ni hindi sila nakikipag-eye contact sa taong ito. Binibigyan nila ang taong ito ng labis na trabaho, sinusubukan nilang gawin siyang hindi mabata. Minsan ito ay naghahanda ng lupa para sa paggawa ng mga pagkakamali sa isang nakaplanong paraan. Kapag nagkamali ang isang tao sa komunidad, sasabihin niya, 'Tingnan mo, ganito 'yan. Pumunta ito sa tao. Ginagawa ito sa isang nakaplanong paraan sa pamamagitan ng disenyo." sabi.
ang prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan na ang mobbing ay dapat na planado at sistematiko.
Sa pagbibigay-diin na ang mobbing ay parehong krimen laban sa sangkatauhan at isang krimen na tinukoy sa batas, sinabi ni Prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan, “Gayunpaman, hindi madaling patunayan ang mobbing. Mahalaga na ito ay nakaplano at nakadisenyo. Ito ay sistematiko at naglalayong saktan ang tao. Ang ganitong uri ng mobbing ay ginagawa nang napakahusay. Walang patas na operasyon sa mga sistema kung saan walang diskarte sa pamamahala ng kalidad dahil hindi malinaw ang mga hangganan ng relasyon. Dahil dito, inaapi ng malalakas ang mahihina. Kung mayroong isang pinuno ng Machiavellian, kung nakikita niya ang lahat ng posibleng paraan upang maabot ang layunin at iniisip lamang ang tungkol sa kanyang sariling mga interes, at kung ang mga taong ito ang karamihan sa sistemang ito, kung ang sistema ay makasarili, doon magsisimula ang hindi mapayapang kumpetisyon." sabi.
ang prof. Sinabi ni Dr. Binanggit ni Tarhan na bumaba na ang bullying sa mga system-oriented na istruktura.
Binigyang-diin na maraming pambu-bully sa mga sistemang nakatuon sa lider, sinabi ni Prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan, "Kung mayroong isang istraktura na nakatuon sa sistema, nababawasan ang pambu-bully. Sa sistemang nakatuon sa lider, sinisikap ng lahat na maging matulungin sa pinuno. Sa mga istrukturang nakatuon sa sistema, ang paraan ay nalilimas para sa mga taong pinakamahusay na gumagawa ng trabaho, samantalang sa mga sistemang nakatuon sa pinuno, ang mga mata ng pinuno ay naliliwanagan at nangyayari ang hindi mapayapang kumpetisyon. Ang bawat isa ay nagsisimulang manghina sa isa't isa, nagsisikap na maging mabait sa pinuno, at kumilos ayon sa mga kahinaan ng pinuno. Sa ganitong mga kaso, lumilitaw ang pahalang na mobbing. Sa madaling salita, maaaring gawin ang mobbing sa mga pinuno upang masiyahan ang manager. sabi.
ang prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan na ang mobbing o bullying ay nakikita sa mga lugar ng trabaho kung saan walang equity at fair functioning, at ang mobbing ay maaari ding makaharap sa mga lugar kung saan umiiral ang diskriminasyon at nepotismo.
Pansinin na ang mapayapang kompetisyon ay mabuti, ito ay nagbibigay ng pag-unlad, ngunit ang hindi mapayapang kompetisyon ay mapanira at mapanira. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan, "Sa isang lugar kung saan nangingibabaw ang hindi mapayapang kumpetisyon, sinusubukan ng lahat na tripin ang kanilang kaibigan sa halip na maabot ang isang layunin. Ang bullying, sa madaling salita, mobbing, ay mas karaniwan sa mga kultura kung saan may pag-unawa sa pag-pull out. Sa kasamaang palad, umiiral din ang mobbing sa ating kultura. Kung paano mo ito sasabihin ay kasinghalaga ng iyong sinasabi. Ang mga hindi marunong magsabi nito, hindi marunong makipagtulungan, ay hindi sinasadyang nananakot." sabi.
Binigyang-diin ni Tarhan na ang mga manager na nag-a-apply ng mobbing ay may tatlong katangian.
Pansinin na ang mga taong nagsasagawa ng mobbing ay may ilang mga tampok, sinabi ni Prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan, “Kung ang karakter ng manager o pinuno sa system ay nakikita ang lahat ng hindi nag-iisip na katulad niya bilang isang kaaway at tinitipon lamang sila sa kanyang sariling mga interes, mayroon silang mataas na potensyal para sa mobbing. Ang mga uri ng pinuno ay may tatlong katangian: sila ay egocentric, kinukuha lamang nila ang kanilang sarili bilang sentro. Sila ay Machiavellian, iyon ay, sinasabi nila, 'Lahat ay pinahihintulutan upang maabot ang layunin'. Pangatlo, perfectionist sila at mataas ang expectations. Pinipilit nila ang kanilang sarili na maabot ang layunin, at pinipilit din nila ang iba. Hindi nila binibigyang importansya ang konsepto ng karapatan at katarungan, palagi nilang binabago ang tama, sila ay walang prinsipyo. Dahil sila ay egocentric, hindi sila nakatuon sa sistema, at hindi nabuo ang isang istrukturang institusyonal para dito. May mga biktima sa grupo at may madalas na pagbabago ng trabaho doon.” sabi.
Pansinin na ang mobbing ay maaaring minsan ay mula sa subordinate hanggang sa itaas, si Prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan, "Sa ganitong mga kaso, sinasabotahe ng empleyado ang trabaho. Sabi niya 'oo' pero hindi. Sinabi niya, 'Okay, sir,' ngunit hindi sumusunod sa mga tagubilin. Sinasadya niyang gumawa ng mali. Ginagawa niya ang kanyang manager na magkamali at inilalagay siya sa isang mahirap na sitwasyon. Nagpakalat siya ng mga maling tsismis tungkol sa kanya. Minsan nagtatago pa ito ng impormasyon." sabi.
Ipinaliwanag ni Tarhan na dapat iwasan ang pagbabasa ng isip
Inirerekomenda na ang mga taong nag-iisip na sila ay sumailalim sa mobbing ay dapat makakuha ng mga opinyon mula sa mga third party, Prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan, "Dapat subukan ng mga taong ito na tuklasin ang mobbing nang hindi binabasa ang layunin. Kumuha ng opinyon ng third party. Huwag isipin ang bawat galaw bilang mobbing. Minsan ang mga taong nag-iisip na sila ay nililigawan ay nagbabasa ng mga intensyon. Sabihin nating hindi ngumingiti ang manager sa araw na iyon. Sabi niya, 'Nahuhumaling siya sa akin at hindi siya tumatawa dahil dito', samantalang ang manager ay naiinip sa ibang bagay, hindi siya natatawa dahil dito. Hindi ka dapat magbasa ng isip sa mga ganitong sitwasyon. Ang mga taong nakakabasa ng isip ay parehong gumagawa ng mobbing at nagiging biktima." binalaan.
ang prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan na dapat labanan ang mobbing.
"Kung may mga taong hindi kayang ipagtanggol ang sarili laban sa mobbing, dumarami ang mobbing," ani Prof. Sinabi ni Dr. Sinabi ni Nevzat Tarhan na upang labanan ang mobbing, kapag ang isang tao ay nag-iisip na siya ay nililigalig, dapat niyang kausapin ang taong iyon. Sabi ni Tarhan, “Napakahalaga para sa taong na-mobbed na tumanggi. Ang taong nag-iisip na ang kanyang manager ay gumagamit ng mobbing, ipinaliwanag ito sa angkop na wika at sinabing, 'Nasasaktan ako sa pag-uugali o mga bagay na sinabi mo sa akin sa publiko, ikinalulungkot ko. Importante dito na masasabi niyang 'I want you to know'. Kapag sinabi niya ito, maaaring sabihin ng kabilang partido, 'Ang intensyon ng taong ito ay hindi ang naisip ko.' Kung ang taong ito ay nagbabasa ng isip, ang pagkiling sa kanyang ulo ay mawawala. Ang lakas ng pambu-bully ay nagmumula sa pagtanggap ng biktima, hindi lumalaban sa pananakot.” sabi.
Maging una sa komento