Ang diskarte sa pamamahala ng kalidad na pinagtibay ng mga institusyon ay gumaganap ng isang mapagpasyang papel sa napapanatiling at pandaigdigang kompetisyon. Habang inaalis ng globalisasyon ang mga hangganan, mahalagang iposisyon ng mga kumpanya ang kultura ng kahusayan bilang isang kailangang-kailangan na elemento ng pamamahala ng kalidad upang umangkop sa pandaigdigang kompetisyon. Sa puntong ito, si Yılmaz Bayraktar, Pangulo ng Quality Association of Turkey (KalDer), na nagsisikap na mag-ambag sa pagpapataas ng antas ng pagiging mapagkumpitensya at kapakanan ng ating bansa sa pamamagitan ng pagbabago ng kultura ng kahusayan sa isang pamumuhay, ay itinuro na ang konsepto ng kahusayan para sa Ang mga institusyon ay bumubuo ng kinakailangang batayan para sa isang organisasyon upang makamit ang tagumpay.
Ang Turkish Quality Association (KalDer), na tumatakbo sa loob ng 32 taon upang makakuha ng pagiging epektibo at maikalat ang modernong pilosopiya ng kalidad sa ating bansa, ay gumagana upang mag-ambag sa pagtaas ng mapagkumpitensyang kapangyarihan at antas ng kapakanan ng ating bansa sa pamamagitan ng pagbabago ng kultura ng kahusayan sa isang pamumuhay. Sa pagsasabi na ang kakanyahan ng kompetisyon ay kahusayan, at ang kakanyahan ng kahusayan ay kalidad, ang KalDer Chairman ng Lupon na si Yılmaz Bayraktar ay nagbigay-diin na ang paraan upang mabuhay sa pandaigdigang kompetisyon ay upang maabot ang kakanyahan ng kahusayan.
Itinuro ni Yılmaz Bayraktar na ang pag-unawa sa kahusayan ay nakakatulong sa pamamahala sa mga tuntunin kung paano magbabago at uunlad ang mga organisasyon sa pamamagitan ng paggamit ng pamamahala sa kalidad; “Ang pagkamit ng matagumpay na mga resulta sa pamamagitan ng pamamahala sa lahat ng stakeholder, mapagkukunan, proseso at produkto sa balanseng paraan ay humahantong sa atin sa kalidad. Kinakatawan ng kahusayan ang kabuuan ng mga singsing na bumubuo sa buong chain ng halaga. Ang pangunahing isyu dito ay upang lumikha ng isang kultura na may tamang pamamahala ng kalidad at upang makamit ang napapanatiling tagumpay sa kulturang ito. Sa puntong ito, bilang pambansang kasosyo sa negosyo ng European Quality Management Foundation, pinagtibay namin ang modelong EFQM, na siyang National Quality Management Approach, at naglalayong gawin itong laganap."
Nagbibigay liwanag sa daan patungo sa napapanatiling pagganap
Sinabi ni Yılmaz Bayraktar na ang pagsulong sa kumpetisyon ay nakasalalay sa pagtanggap ng pagbabago ng mga kumpanya, pagtaas ng pagganap at pagsubaybay sa hinaharap; "Ang kahusayan ay nagbubunga ng kalidad, kalidad ng kultura. Sa puntong ito, ang magdadala sa atin sa kulturang ito ay walang iba kundi ang modelong EFQM. Dahil gumaganap ang modelong ito bilang tagalikha ng kultura na naglalagay ng mga karaniwang paniniwala at karaniwang layunin sa mga kumpanya, na nagbibigay-daan sa kanila na manatili sa kanilang pananaw at mapanatili ang kanilang determinasyon. Ang modelo ng EFQM, na nagbibigay-liwanag sa kultura ng organisasyon upang lumikha ng napapanatiling halaga, mapabuti ang pagganap at magtanim ng kasiyahan ng stakeholder; Gumuhit ito ng landas batay sa maliksi, di-preskriptibo at malakas na pamumuno. Nag-aalok ito ng flexibility na maaaring ilapat upang tumugon sa mabilis na pagbabago ng mga kondisyon, na tumutulong sa mga negosyo na ipagpatuloy ang kanilang paglalakbay sa kahusayan nang walang pagkaantala. Ginagabayan nito ang mga kumpanya na i-optimize ang kanilang mga layunin sa pagkamit ng kahusayan sa pamamagitan ng paghula sa mga uso sa hinaharap, mga pattern ng pagmamapa, at pagpapakita ng pag-unlad. Ang modelong EFQM, na nag-a-update sa sarili nito araw-araw, ay nagbibigay-liwanag sa landas tungo sa napapanatiling pagganap kasama ang flexibility nito na maaaring iakma sa lahat ng negosyo, anuman ang laki at sektor, at nag-aalok ng susi sa kompetisyon.”
Paggabay sa mga institusyon sa landas tungo sa kahusayan
Sinabi ni Bayraktar na ang pagpapatibay ng isang kultura ng kahusayan ay isang mahalagang papel para sa kompetisyon; "Bagaman ito ay tila madali sa papel, ito ay isang proseso na nangangailangan ng oras at pagsisikap para mabuhay ang mga isyung nahawakan natin at para sa mga institusyon na gawing kultura ang mga isyung ito. Bilang KalDer, humakbang kami sa yugtong ito at ginagabayan ang mga institusyon sa landas ng kultura ng kahusayan. Kami ay nagsusumikap upang maitaguyod ang kalidad ng kamalayan sa ating bansa, upang hikayatin ang kalidad ng trabaho, upang mapataas ang ating pagiging mapagkumpitensya sa dayuhang merkado, at upang magbigay ng teknikal na tulong at koordinasyon sa industriya at sektor ng serbisyo sa bagay na ito.